Основные задачи: - Подбор специалистов различного уровня (консультанты по внедрению, разработчики, менеджеры проектов, управленческий персонал, ТОП-менеджмент, административный персонал). Мониторинг рынка труда. Работа с кадровыми агентствами. Использование методов прямого хантинга.- Создание и открытие ресурсных центров в регионах России и в Белоруссии (оценка регионов, региональный подбор, оценка персонала, создание системы работы с персоналом в регионах, сотрудничество с ВУЗами).- Работа с ВУЗами, участие в ассесментах студентов, взаимодействие с кафедрами по постоянному потоку студентов, создание системы профильного обучения в институтах, организация стипендиальных программ.- Построение системы адаптации персонала (книжка новичка, анкетирование по первой неделе работы, по итогам исп. сроков, тренинги для новичков).- Введение системы наставничества.- Участие совместно с руководством в создании и введении системы KPI. Разработка модели карьерного роста. Проведение оценки по HOGAN.- Диагностика мотивации персонала (анкетирование персонала, экспертные интервью). Разработка и постановка системы мотивации.- Организация и контроль обучения.- Формирование кадрового резерва. Карьерное планирование.- Контроль кадрового документооборота. Постановка кадрового делопроизводства (в том числе работа с иностранцами). Прохождение проверок различных инстанций.- Автоматизация рекрутингового процесса, а также всех HR процессов (выбор системы и провайдера, участие во внедрении как заказчика). После внедрения системы было сформировано полноценное HR решение для вывода на рынок. Участие в продажах сформированного решения.- Разработка и проведение корпоративных мероприятий (в том числе заграничных).- Создание системы гибкого соцпакета. - Составление и защита бюджетов на персонал.- Организация и запуск корпоративного университета.- Работа с персоналом в условиях кризиса (в том числе проблемные увольнения).