• стратегическое и оперативное планирование и управление деятельностью подразделения;• разработка и согласование логистической стратегии развития компании;• организация и контроль работы филиалов компании;• организация внутрироссийских перевозок (авто, ж/д, авиа, море)• организация международных мультимодальных перевозок (авто, ж/д, авиа, море). Направление – Европа, Юго-Восточная Азия, Сев. Америка.• организация работы ВЭД;• организация работы складского хозяйства ( объем складских площадей 142 тыс. кв. метров)• оптимизация цепей поставок товаров по всей логистической системе;• разработка и внедрение комплекса политик и процедур, позволяющих оптимизировать работу департамента логистики компании.• проведение комплекса мероприятий‚ направленных на сокращение издержек;• проведение тендерной работы;• бюджетирование и контроль соблюдения. Бизнес-планирование.

• управление логистикой Московского подразделения Компании;• участие в подготовке, защите и внедрению стратегических, тактических и операционных политик и инструкций по подразделению;• ответственность за подготовку и исполнение бюджета (финансового плана) в части затрат по логистическому блоку Московского подразделения Компании, контроль оплат контрагентам, в части их касающихся.• ответственность за все складские, транспортные операции и отдел управления запасов Московского региона;• выбор, оценка и заключение договоров с поставщиками услуг в соответствии со стандартами Холдинга;• подготовка рекомендаций и планов их реализации с целью увеличения эффективности бизнес-процессов;• разработка и внедрение бизнес-процессов, в целях установления наилучшего соотношения между требуемым уровнем сервиса и затратами на его обеспечение.• разработка требований к информационной поддержке от ИТ и реализация совместных проектов;• разработка требований и реализация системы отчетов, позволяющих контролировать операционную деятельность через Ключевые параметры деятельности. Установка целевых параметров.

• стратегическое управление логистическими подразделениями, их развитие и оптимизация в крупной компании с разветвленной филиальной сетью;• оперативное управление московской и региональной складской логистикой с большими объемами сети филиалов (формирование, в том числе «с нуля», оптимизация структур и процессов, повышение эффективности, сокращение затрат и т.д.);• опыт организации складских бизнес-процессов (аренда, ответственное хранение, услуги 3PL провайдера, собственная инфраструктура);• проведение коммерческих переговоров на различных уровнях, оценка эффективности контрактов;• организация проведения тендерной работы;• формирование бюджетов, анализ затрат и издержек;• анализ уровня качества предоставляемого логистического сервиса;• разработка систем мониторинга и отчетности;• разработка системы мотивации и критериев оценки сотрудников подразделений;• управление персоналом.

• формирование бюджетов логистических проектов, контроль их исполнения:• управление объемными логистическими проектами, построение эффективных логистических систем и их оптимизация, описание и внедрение логистических бизнес-процессов и регламентов, контроль на всех стадиях;• анализ и оптимизация существующих процессов, регламентов, процедур;• анализ нештатных ситуаций и разработка мер по их минимизации;• знание современных методов управления логистикой и рисками, опыт внедрения логистических технологий;• проведение маркетинговых исследований на рынке логистических услуг;• разработка и внедрение в организацию менеджмента качества СМК «Логистика» (ISO 9001-2008).

• организация работы отделом логистики;• разработка и оптимизация бизнес-процессов;• планирование бюджета логистики;• разработка и внедрение процедур, связанных со складированием, транспортировкой и дистрибуцией продукции;• контроль и оптимизация деятельности складского комплекса, транспортного отдела, customer service; отдел управления запасов;• управление персоналом.

• организация проектов по аренде, строительству складов и платформ, запуск;• ведение проектов по эффективности складских операций;• ведение проектов по увеличению производительности;• ведение проектов по Safety;• заключение договоров, контрактов; • формирование бюджетов проекта, контроль их исполнения:• разработка процедур и регламентов складских процессов, обработки заказов, доставки;• разработка отчетности.

• опыт организации транспортных бизнес-процессов (транспортировка, экспедирование);• опыт управления собственным автопарком и автотранспортным предприятием.• планирование и организация своевременной, эффективной и качественной доставки продукции, оперативное решение вопросов и проблем, связанных с доставкой;• контроль эффективности использования, объема загрузки и маршрута движения, автотранспорта с учетом расположения торговых точек и особенностей маршрутов доставки продукции;• работа по договорам с предприятиями перевозчиками и организациями, оказывающими услуги по перевозкам;• контроль соблюдения трудовой и производственной дисциплины в отделе, обеспечение правил и норм охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, условий транспортировки продукции;• контроль и участие в расчете заработной платы и премии персоналу, разработка мотивационных схем;• ведение внутренней и внешней отчетности отдела, составление прогнозов объемов доставки;• управление персоналом.

• полный контроль над всеми складскими операциями с обеспечением пакета логистических услуг по хранению и грузопереработке;• контроль качества поступаемой продукции, физический контроль заказов, контроль температурного режима;• контроль над передачей информации между отделами Компании и Исполнителем на предмет своевременности и правильности, согласно Контракта (прогнозы, планнинг отгузок-разгрузок и т.д.);• разработка и контроль над ключевыми бизнес-индикаторами;• разработка методов работы склада, поиск продуктивных решений, направленных на улучшение работы складского комплекса;• заключение договоров на перевозку, хранение и уничтожение грузов, на аренду склада и оборудования.

• руководство работой складского комплекса;• разработка мероприятий по повышению эффективности складского комплекса;• контроль за наличие материальных ресурсов и готовой продукции на складе и в производственно-техническом комплексе;• координация взаимодействия между структурными подразделениями Компании (ПТК, коммерческий директорат, транспортный цех, складской комплекс);• разработка норм расходов и потребностей в материальных средствах ПТК, склада. cписание материальных средств, хозяйственное обеспечение ПТК;• подготовка аналитических материалов и прогнозирование в целях управленческого учета и принятие управленческих решений;• оптимизация логистической системы предприятий;• контроль учета складских операции и формирование отчетности;• управление персоналом ПТК, складского хозяйства, транспортного отдела

• разработка годового хозяйственного плана, плана подвоза материальных средств и других планов работы;• разработка и контроль исполнение годовых смет-расчетов денежного фонда и смет подсобных мероприятий;• организация своевременного проведения заготовок продовольствия, вывоза и сохранности;• организация ремонтно-строительных работ и других работ, выполняемых хозяйственным способом;• осуществление мероприятий по переоборудованию и совершенствованию складов, столовых и других подчиненных служб;• управление снабжением и расходом ГСМ;• руководство контрольно-ревизионной работой;• управление персоналом.

• исчисление потребностей, истребование объемов поставок;• заготовка продовольствия, техники, имущества у поставщиков, в том числе и у коммерческих организации;• юридическое сопровождение сделок поставок;• организация хранения продовольствия, техники, имущества;• организация питания, контроль деятельностью столовых и подсобного хозяйства;• осуществление контроля полноты расходования ресурсов и учета;• инвентаризация материально-технических средств;• осуществление квартальной, полугодовой и годовой отчетности;• управление персоналом.