Организация формирования, поддержания и развития корпоративной системы улучшений (КСУ) на основе методологии «Лин Шесть Сигм».- Координация работ по формированию планов развития КСУ, подготовка и внедрение показателей эффективности КСУ.- Организация определения принципов и порядка использования инструментов методологии Шин Шесть Сигм. Организация работ в Группе ТМК по адаптации, опытно-промышленному внедрению инструментов Лин, Шесть Сигм.- Организация системы мониторинга КСУ и реализации проектов улучшений. - Методическая помощь по организации, реализации и защите проектов улучшений в Группе ТМК. - Организация подготовки предложений по системе квалификации специалистов по методологии Лин Шесть Сигм, участие в разработке тренинговых программ по методологии Лин Шесть Сигм.- Организация разработки и актуализации документации по управлению КСУ.- Оказание методической помощи предприятиям Группы по вопросам КСУ.- Изучение и использование в работе отечественного и зарубежного опыта, международных, межгосударственных и иных стандартов и правил, имеющих отношение к КСУ.- Проведение совещаний по вопросам функционирования КСУ.- Организация защиты квалификационных проектов улучшений в ПАО «ТМК» и участие в защитах квалификационных проектов улучшений Предприятий Группы ТМК. - Организация проведения анализа функционирования КСУ, результатов внедрения проектов и подготовки данных для годового отчета КСМК.- Организация работ и оказание методической помощи по подготовке к оценке соответствия систем бережливого производства в системе ГОСТ Р;- Организация конкурса «Лидер бережливого производства».- Проведение тренингов на Предприятии Группы ТМК по программам «Чемпион»;- Построение системы обучения по методологии Лин Шесть Сигм на Предприятиях Группы ТМК.