руководство и управление деятельностью компании в полном объеме;• организация и контроль работы сотрудников;• расширение и поддержание сети дистрибуции;• проведение переговоров с ключевыми клиентами;• управление продажами;• маркетинговые, рекламные мероприятия, оценка их эффективности;• планирование и контроль финансово-хозяйственной деятельности (планирование продаж, бюджетирование);• ответственность за выполнение плана продаж, финансовую дисциплину;• ежемесячная и ежеквартальная отчетность в головной офис.

Обязанности:Увеличение доли рынка новых грузовых автомобилей VOLVO в регионе:заключение договоров; согласование спецификаций, подбор финансирования, сервисных услуг.Взаимодействие с сетью СТО (текущее обслуживание, гарантийные случаи).Работа с претензиями.Привлечение новых клиентов.Анализ рынка.Результат:в регионе ответственности в 2012 году доля рынка Е7 грузовых автомобилей VOLVO 20% (в 2011 году-14%)в 2013 году доля рынка Е7 грузовых автомобилей VOLVO - 45%в 2014 году доля рынка Е7грузовых автомобилей VOLVO - 65%

Обязанности:Организация работы отдела активных продаж: построение структуры отдела, подбор персонала и его обучение, разработка и внедрение мотивационных схем.Координация работы в филиале г. Саранск (Респ. Мордовия), открытие и координация работы филиала в г. Кузнецк (Пензенская обл.).Ведение переговоров на всех уровнях.Управление ценовой и ассортиментной политикой.Анализ и планирование финансовых показателей отдела, филиалов и предприятия в целом.Бюджетирование подразделений.Обеспечение контроля за ходом выполнения плановых заданий.Управление дебиторской задолженностью.личные продажи.Результат:Поставки на главные строительные объекты Пензы и области (в том числе на Ледовый Дворец "Дизель-Арена", микрорайон "Арбековская Застава", ТРЦ "Коллаж")Подписание договора с компанией "Хенкель Баутехник (Henkel Bautechnik)" и получение статуса "Центр Внешней Компетенции CERESIT"Подписание дилерского договора с компанией "Пеноплекс"

Обязанности:Создание и развитие клиентской базы (новое направление), ведение переговоров, заключение договоров, сопровождение продаж, ввод новых товарных категорий, проведение презентаций. организация рекламных кампаний, ценообразование, логистика, складской учет.Результат:Годовой план перевыполнен по обороту на 20%, по прибыли на 13%, по ассортименту на 2%.

Выполнение поручений руководителя.Реализация товара: прямые продажи, поиск новых клиентов, участие в выставках, рекламное обеспечение (разработка рекламных модулей для СМИ, листовок, акций).Закупки: сопровождение сделок, складской учет, контроль за оформлением документов с поставщиками (заводы-изготовители) и перевозчиками (РЖД, ТК)Ввела новую высокодоходную товарную категорию.