Не "мудрствуя лукаво" цитирую свои должностные обязанности из соответствующей инструкции:1. Организация процесса подготовки, качества и сроков исполнения:• конкурсных, тендерных и аккредитационных заявок;• обобщенных справок и отчетов по деятельности Дирекции Продаж;• справок и отчетов по деятельности отдела поддержки продаж;• реестров и перечней данных справочной информации для подготовки конкурсных, тендерных и аккредитационных заявок (ресурс общей для Дирекции Продаж информации «Для тендеров и конкурсов», справки);• подготовки материалов информационного и рекламного характера по запросам (ТЭО, комплектов информационных материалов, справок), 2. Предоставление запрашиваемых данных сотрудникам Дирекции Продаж и смежных подразделений,3. Организация и выполнение работ административного характера в интересах Дирекции продаж,4. Ведение (информационное администрирование) сетевых ресурсов Дирекции Продаж на общих сетевых ресурсах Компании, управление допуском к сетиЗа время работы полностью "с нуля" поставила процесс подготовки конкурсных и тендерных заявок в части оформления и подготовки всех документов, за исключением технических и коммерческих форм. С начала работы подготовлено около 600 конкурсных заявок, из них только 10 снято с рассмотрения по формальным признакам.Еще мне очень нравится заниматься аналитической работой, писать экономические обоснования проектов и бизнес-планы.

Основное - аналитические работы по анализу рынка (с подготовкой соответствующих отчетов и статей для журналов по результатам исследований), оценка экономической эффективности проектов и новых направлений деятельности компании, подготовка бизнес-планов и технико-экономических обоснований внедрения проектов, подготовка материалов маркетингового назначения, участие в разработке стратегии компании

Работа в центральном офисе, взаимодействие с филиальной сетью по вопросам внедрения зарплатных проектов (пластиковые карты) и по организации обслуживания VIP-клиентов. В рамках данных задач были разработаны (с 1996 по 1998гг.): - Концепция банка по организации отдельного направления по обслуживанию VIP-клиентов. Данная концепция была одобрена Советом банка. - Концепция банка по внедрению зарплатных проектов. - Форма оценки экономической эффективности проектов по внедрению зарплатных проектов.За время работы в конкурсном производстве (с 2000 по 2002гг.) участвовала в подготовке решений банка по рассмотрению требований кредиторов-физических лиц, по указанию руководства вела переписку с кредиторами-физическими лицами банка (предоставление разъяснений по запросам и т.п.) поставила с "нуля" работу с "возвратной" корреспонденцией.