Наталья Богданова Email and Phone Number

- Анализ и оценка организационно-штатной структуры подразделений Компании: соответствие требованиям производства, объемам, перспективы развития.- Реструктуризация подразделений: проведена подробная оценка должностного функционала, соответствие профессий/должностей бизнес-процессам Компании.- Оптимизация персонала: вывод рабочих специальностей на аутсорсинг. Проведена комплексный анализ и оценка занятости персонала, изменены графики работы, численность.- Внедрена новая система… Show more - Анализ и оценка организационно-штатной структуры подразделений Компании: соответствие требованиям производства, объемам, перспективы развития.- Реструктуризация подразделений: проведена подробная оценка должностного функционала, соответствие профессий/должностей бизнес-процессам Компании.- Оптимизация персонала: вывод рабочих специальностей на аутсорсинг. Проведена комплексный анализ и оценка занятости персонала, изменены графики работы, численность.- Внедрена новая система бюджетирования затрат на персонал: бюджет ФОТ, социальных выплат. - Исследования по рынку труда, корректировка заработных плат с учетом: функционала, квалификации, рыночной стоимости специалистов, а также с учетом выполнения годовых показателей по КПЭ.- Разработана и введена в действие система: адаптации персонала, кадрового резерва (рост и развитие внутренних кандидатов), формирование и подбор внешнего кадрового резевра.- Перспективное планирование трудовых ресурсов, с учетом изменения объемов производства и увеличения продаж.- Разработана и внедрена система ежемесячных KPI для службы персонала и финансовой службы (всех уровней должностей).- Внедрен проект по автоматизации управления персоналом 1:С ЗУП. Show less

- Осуществление работ по совершенствованию организации труда, управления производством, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования работников предприятия.- Разработка и внедрение систем мотивации персонала. Анализ эффективности применения действующих форм и систем оплаты труда, материального и нематериального стимулирования, разработка предложений по их совершенствованию, а также разработка проектов положений о премировании работников предприятия.-… Show more - Осуществление работ по совершенствованию организации труда, управления производством, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования работников предприятия.- Разработка и внедрение систем мотивации персонала. Анализ эффективности применения действующих форм и систем оплаты труда, материального и нематериального стимулирования, разработка предложений по их совершенствованию, а также разработка проектов положений о премировании работников предприятия.- Формирование и защита бюджета ФОТ, социального бюджета, бюджета на обучение, бюджета прочих расходов на персонал.- Контроль над расходованием фонда оплаты труда.- Организация обучения и адаптации персонала;- Подготовка проекта коллективного договора и контроль его выполнения совместно с соответствующими подразделениями предприятия, профсоюзной организацией и трудовым коллективом.- Разработка и внедрение тарификационной сетки на производстве.-Руководитель проекта по оптимизации бизнес-процессов и штатной численности персонала (служба главного инженера, служба производства).- Участие в проекте по внедрению бережливого производства Show less

создание Учебного центра с "нуля", развитие двух направлений обучения и развития персонала: профессиональная переподготовка, бизнес-образование