Павел Смирнов Email and Phone Number

Мы производим и продаём крутой космический мерч. Космос наш - мерч - ваш!

Реализация проектов по цифровой трансформации бизнеса, оптимизации бизнес-процессов, подготовке стратегий развития бизнеса в условиях изменения экономической ситуации, антикризисному управлению, оптимизации и увеличению результативности работы digital маркетинга.

Дочерняя организация ГК "Роскосмос", осуществляющая работу по развитию корпоративного спорта в Госкорпорации, а так же проведение крупных спортивных мероприятий для предприятий ракетно-космической отрасли.• Подготовил и защитил план мероприятий по созданию оздоровительного бренда «Роскосмоса» и внедрению работы по направлению «Корпоративный спорт» с показателями эффективности на предприятиях отрасли.• Организовал и провел Космическую Спартакиаду (1500 человек, 7 дней игр, 8 видов… Show more Дочерняя организация ГК "Роскосмос", осуществляющая работу по развитию корпоративного спорта в Госкорпорации, а так же проведение крупных спортивных мероприятий для предприятий ракетно-космической отрасли.• Подготовил и защитил план мероприятий по созданию оздоровительного бренда «Роскосмоса» и внедрению работы по направлению «Корпоративный спорт» с показателями эффективности на предприятиях отрасли.• Организовал и провел Космическую Спартакиаду (1500 человек, 7 дней игр, 8 видов спорта, 30 команд участниц).• Разработал и описал бизнес-модель компании с «нуля» с формированием новых источников дохода на 5 лет вперед. Show less

Организация, осуществляющая управление спортивными объектами Госкорпорации "Роскосмос" на Филях (бассейн, регбийно-футбольный стадион, теннисные корты, бейсбольный стадион).• Подготовил концепцию коммерческого использования спортивных объектов – с запланированного убытка в 50 млн. руб. на прогнозный уровень чистой прибыли к 2022 году до 30 млн. рублей и запустил ее реализацию.• Подготовил и внедрил новую продуктовую матрицу услуг, в том числе брендовые продукты, например, "Звездный… Show more Организация, осуществляющая управление спортивными объектами Госкорпорации "Роскосмос" на Филях (бассейн, регбийно-футбольный стадион, теннисные корты, бейсбольный стадион).• Подготовил концепцию коммерческого использования спортивных объектов – с запланированного убытка в 50 млн. руб. на прогнозный уровень чистой прибыли к 2022 году до 30 млн. рублей и запустил ее реализацию.• Подготовил и внедрил новую продуктовую матрицу услуг, в том числе брендовые продукты, например, "Звездный теннис с Анастасией Мыскиной".• Сформировал и реализовал маркетинговую и PR-компании по выводу бренда организации на рынок. Show less

Организация, оказывающая услуги по поддержанию IT-ресурсов и созданию интернет - магазинов для партнеров. • Создал с «нуля» сервисную компанию для поддержки ИТ – ресурсов бизнес-партнеров и обеспечил устойчивую работу ИТ-ресурсов холдинга «Здоровье» (Диета Малышевой, ЗдоровьеИнфо). • Создал 4-е интернет-магазина outdoor и sportequpment брендов с полной интеграцией с 1с, УТ, доставкой и эквайрингом и логистикой для партнера «Трасса». Вывел интернет-магазины за год на операционную… Show more Организация, оказывающая услуги по поддержанию IT-ресурсов и созданию интернет - магазинов для партнеров. • Создал с «нуля» сервисную компанию для поддержки ИТ – ресурсов бизнес-партнеров и обеспечил устойчивую работу ИТ-ресурсов холдинга «Здоровье» (Диета Малышевой, ЗдоровьеИнфо). • Создал 4-е интернет-магазина outdoor и sportequpment брендов с полной интеграцией с 1с, УТ, доставкой и эквайрингом и логистикой для партнера «Трасса». Вывел интернет-магазины за год на операционную прибыль.• Смоделировал и разработал инвестиционный бизнес-план для партнеров по реализации наборов готовой еды "Рацион". Провел презентации проекта в 11 инвестиционных фондах. Скорректировал показатели с венчурным фондом «Addventure». Show less

Дочерняя организация госкорпорации "Ростех", осуществляющая реализацию авиационно-технического имущества на российскую вертолетную технику. • Разработал и защитил стратегический план развития компании на 3 года.• В составе команды увеличил оборот компании на 17% за счет повышения конверсии заявок в 3 раза и сокращения сроков обработки заявок с 60 до 9 дней (за счет внедрения электронного документооборота и CRM).• Сократил бумажный оборот в компании на 50% и оптимизировал затраты… Show more Дочерняя организация госкорпорации "Ростех", осуществляющая реализацию авиационно-технического имущества на российскую вертолетную технику. • Разработал и защитил стратегический план развития компании на 3 года.• В составе команды увеличил оборот компании на 17% за счет повышения конверсии заявок в 3 раза и сокращения сроков обработки заявок с 60 до 9 дней (за счет внедрения электронного документооборота и CRM).• Сократил бумажный оборот в компании на 50% и оптимизировал затраты по ФОТ на 7% за счет внедрения мобильного приложения и личного кабинета клиента в интернет-магазине • Реализовал ребрендинг компании и запустил интернет-продажи продукции и услуг - 65 000 товарных наименований.• Оптимизировал расходы на приобретение АТИ на 10%, создав систему управления складскими запасами и внедрил систему сертификации аутентичности поставляемого имущества. Show less

Организация, осуществляющая производство и реализацию наборов готовой еды для снижения веса под брендом "Диета Елены Малышевой".• Первым в России запустил подобный продукт с "нуля". Подготовил бизнес-план на создание инвестиционного проекта "Диета Елены Малышевой".• За 6 месяцев создал и запустил производство и реализацию продукта в виде набора готовой еды для снижения веса под брендом "Диета Елены Малышевой".• Настроил контрактное производство продукта и создал «умную»… Show more Организация, осуществляющая производство и реализацию наборов готовой еды для снижения веса под брендом "Диета Елены Малышевой".• Первым в России запустил подобный продукт с "нуля". Подготовил бизнес-план на создание инвестиционного проекта "Диета Елены Малышевой".• За 6 месяцев создал и запустил производство и реализацию продукта в виде набора готовой еды для снижения веса под брендом "Диета Елены Малышевой".• Настроил контрактное производство продукта и создал «умную» логистику с мощностью до 100 000 наборов готовой еды в год, обеспечив бесперебойный объем производства до 10 млн блюд в год и доставку в 382 города России.• Обеспечил перевыполнение заложенных финансовых показателей проекта в течении инвестиционного периода (объем продаж: 115%, выручка: 120%, прибыль: 130%).• Создал собственный контактный центр, выдерживающий нагрузку в пик выхода ТВ рекламы (Первый канал) до 10 000 звонков в час (собственный контактный центр на 42 сотрудника + 2 ДО в СПБ и Рязани).• Сгенерировал и реализовал маркетинговую стратегиию вывода нового продукта на рынок. Show less

Электронное средство массовой информации в области медицины и официальный сайт программ "Здоровье" и "Жить Здорово" с Еленой Малышевой.• Разработал и внедрил стратегию развития крупного электронного периодического издания в сфере медицины• Увеличил посещаемость ресурса в 13 раз, с 4 000 до 55 000 уников в сутки• За 2 года работы вывел ресурс в ТОП - 5 интернет СМИ в области медицины, обогнав основного конкурента Rambler (проект «МедПортал») по аудиторным… Show more Электронное средство массовой информации в области медицины и официальный сайт программ "Здоровье" и "Жить Здорово" с Еленой Малышевой.• Разработал и внедрил стратегию развития крупного электронного периодического издания в сфере медицины• Увеличил посещаемость ресурса в 13 раз, с 4 000 до 55 000 уников в сутки• За 2 года работы вывел ресурс в ТОП - 5 интернет СМИ в области медицины, обогнав основного конкурента Rambler (проект «МедПортал») по аудиторным показателям.• Увеличил обороты компании в 30 раз и увеличил чистую прибыль компании в 53 раза. Show less