Разработка программного обеспечения.Автоматизация предприятий на платформе 1С 8.3Внедрение 1С ERP, УХ, УТ,MES, БП, ЗУП.Описание бизнес процессов.

Оперативное руководство IT управлениемВнедрение облачного сервиса -IAAS - ЦОД HESTLER ГерманияВнедрение BPM CRM TERRASOFT ( Аналитик ТЕРРАСОФТ -Руководитель проекта ) Внедрение 1С ЗУП 3.1.Описание бизнес процессовВнедрение DLP системы.Развитие корпоративных продаж информационных систем.Привлечение новых заказчиков ( контрактов ) Формирование продуктового портфеля.

Агропромышленный холдингОбязанности:Инфраструктурные проеты, разработка ПО, осуществление проектов в инженерно-технической части.Проекты связанные с переходом на 1С ERP, Внедрние Bitrix24, создание облачной инфраструктуры IAAS.Разработка отраслевого ПО.

Руководитель управления информационных технологийРуководство УИТ компании ОАО "СИНТЕЗ" и УК ФАРМЦЕНТР650 хостов (Центральный офис, Комбинат ОАО СИНТЕЗ)Построение инфраструктуры комбината (сетевые ресурсы, IP телефония).- 30 человек в подчинении:1. Служба поддержки пользователей ServiceDesk2. Служба администрирования:3. Служба WEB разработки 4. Сетевые инженеры5.Проектный отдел- Руководство и развитие внутренних текущих Проектов,( внедрение WMS,TMS, Документооборот на платформе 1С, внедрение ЗУП, 1С ERP )-Внедрение практик ITIL ( управление рисками, изменениями, управление проектами )- Взаимодействие с заказчиками решений,( Разработка и внедрение системы маркировки лекарственных средств-DAT Pharma Track&Trace ) -QR код

Основные направления работы:- Стратегическое планирование и прогнозирование - Реализация проектов в государственном секторе - Планирование и руководство деятельностью компании - Контроль и координация оперативной деятельности компании -Координация и контроль реализации графиков и бюджетов портфельных проектов.-Обеспечение эффективного взаимодействия проектных команд.- Решение административно-хозяйственных, финансовых вопросов, (Финансовый план, Бюджеты, План продаж)-Организация эффективной работы персонала (управление персоналом, постановка задач, контроль их выполнения, мотивация, обучение); -Достижение запланированного финансового результата, выполнение плана продаж. -Исполнение финансовых планов и бюджетов, своевременное представление отчетности о хозяйственно-финансовой деятельности предприятия-Проведение переговоров с внешними организациями. -Руководство структурными подразделениями компании, организация их взаимодействия. -Разработка мероприятий по увеличению доходности и снижению затрат. -Предоставление интересов компании в органах государственной власти и управления.Основные достижения и результаты деятельности:Проекты связаны с разработкой ПО, внедрение CRM, ERP системПроектирование и построение инфраструктуры ( CLOUD, )Проекты связанные с проектированием ЦОД ( инженерные коммуникации, инфраструктура )Осуществление консалтинговой деятельности в части ИТПроекты связанные с разработкой ПОВнедрение систем СЭДРазработка и внедрение документа оборота системы качества фармацевтического предприятия по стандартам GMP.Разработка ЕRP системы для логистического оператора.Внедрение IP телефонии на базе CISCO, AWAYA. Microsoft Lync.Проектирование и запуск CALL центра на 1000 операторов ( Инфраструктура, IVR )Написание ИТ стратегии на предприятиях заказчика ( стратегия,бюджет,риски,сроки ) Описание бизнес процессов торгово производственных предприятий заказчика.Знание и понимание ГОСТ 34, ФЗ , 223, 44, 61, 152

Руководитель управления информационных технологийОсновные направления работы:- Аудит ИТ инфраструктуры;- Разработка архитектуры Информационных систем и ИТ стратегии развития предприятия;- Оптимизация затрат на ИТ и связь;- Организация ИТ отдела " с нуля", разработка инструкций и регламентов деятельности ИТ отдела, иной технической документации;- Стандартизация ИТ инфраструктуры и информационных систем;- Внедрение основных направлений ITIL - управление инцидентами, управление непрерывностью, управление финансами, разработка и внедрение SLA, каталога сервисов;- Разработка систем мотивации для разных категорий сотрудников ИТ подразделений (программисты, системные администраторы, техподдержка);- Проектирование и строительство ИТ инфраструктуры на предприятиях компании.Основные достижения и результаты деятельности:- Сокращение расходов и увеличение эффективности работы управления ИТ- Создание облачного сервиса для компании по модели IAAS - Лицензирование программного обеспечения компании (Microsoft enterprise agreement)

Руководитель управления ИТ, Руководитель проектовБолее 15 лет опыта работы в сфере информационных технологий в крупных производственных и финансовых компаниях. Основные направления работы: - Разработка ИТ-стратегии организации, бюджетирование ИТ службы организации - Решение вопросов управления персоналом в рамках ИТ-службы организации - Внедрение системы электронного документооборота Основные достижения и результаты деятельности: - Внедрение ERP системы SAP - Внедрение SKALA - Создание единого информационного и телекоммуникационного пространства - Создание облака IAAS