Оперативное управление розничной сетью (основные функциональные обязанности):1. Разработака и внедрение стратегии развития подразделения;2. Внедрении новых политик, регламентов и инструментов в организации работы;3. Эффективное управление продажами/маржинальностью/доходностью /затратами;4. Аналитика: работа с большими массивами данных5. Создание клиентоориентированной сети;6. Обеспечение роста доли рынка;7. Анализ рынка потребителей;8. Поиск новых локаций, запуск объектов;9. Развитие систем мотивации;10. Формирование, контроль и соблюдение бюджета продаж и бюджета доходов и расходов вверенного подразделения;11. Обеспечение безопасности ведения бизнеса;12. Внедрение системы оперативных инструментов, влияющих на выполнение основных KPI;13. Разработка и внедрение рейтинговой системы для региональных руководителей розниц/ магазиноа;14. Разработка систем контролинга за деятельностью магазинов (Коммерческий, операционный чек лист);15. Мотивация и развитие персонала; Ежегодная оценка персонала (аттестация);16. Разработка\модернизация\внедрение бизнес-процессов.