前期招商为主，后期偏综合体运营，尤其是大型商业购物中心运营管理，以及必要的公关活动，建立、维护与相关部门、媒体机构、重要客户的良好关系。

1.负责安徽淮南旅游地产项目招商（商业综合体、以及主题公园内配套商业、娱乐项目的招商）、泰 安项目购物中心的招商工作。2、负责制订各阶段招商计划，布置和安排本部各项工作有计划开展。 3、负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强 化和提高员工的素质。 4、负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工 的凝聚力。 5、负责整体商业项目的业态定位及规划，确定公司的招商定位和经营商品类别。 6、负责制定、分解招商经营指标，并监督检查完成情况。 7、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要 提出应对策略。 8、负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指 导、监督、审核各项业务合同。 9、负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。 10、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。 11、负责协调本部门同其它部门之间的工作。 13、做好招商人员的评核工作，并提拔尖子作为储备管理人员。 14、负责完成公司总裁交办的其他工作任务。

1、维持店内良好的销售业绩； 2、严格控制店内的损耗； 3、维持店内整齐生动的商品陈列； 4、合理控制人事成本，保持员工工作的高效率； 5、维持门店良好的顾客服务； 6、加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作； 7、审核店内预算和支出；

1、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。 2、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。 3、负责拟定销售预测及行销计划。 4、负责督促拟订销售与推广行销方案。 5、负责拟订产品销售价格策略的执行方案，并监督执行。 6、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。 7、负责公司营销费用的审核。 8、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。 9、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。 10、定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。 11、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行。 12、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关。 13、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。 14、领导、规范、考核直接下级的工作。 15、完成直接上级委派的其他作务。 16、负责对分子公司行销计划的审核及管控。 17、全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题

1、维持部门良好的销售业绩； 2、严格控制部门的损耗，控制经营成本； 3、维持部门整齐生动的陈列； 4、合理控制人事成本，保持员工工作的高效率； 5、维持门店良好的顾客服务；