在重庆仁安控股集团有限公司担任集团副总裁兼人力资源总监，向集团董事长和总裁汇报。根据仁安集团的政策与管理团队一起工作。承担集团全部责任的人力资源管理和开发。制定和实施人力资源\略和计划符合公司的使命。制定和实施人力资源政策和程序，人力资源发展计划。发展劳动力计划和程序,结合公司的整体战略目标。协调整体人力资源功能,包括:招聘、薪酬福利、培训和人才开发、绩效考核、招聘、员工关系的回顾,外派管理等人才需求预测。定期检查未来就业趋势和预期的空缺。解决人才缺口，建立来吸引、开发和部署人才计划。监督外部招聘和继任管理；建立和发展一个强大的人力资源团队。配合各级管理者处理各类突发事件及相关后勤问题的解决，解决各种人力资源管理相关问题，参与了公司创新、标准化、预算委员会等多个领导小组；处理其他任务和项目分配.

在中粮集团下属的甘肃中粮可口可乐饮料有限公司任，在中可总部的指引下与公司管理团队一起负责甘肃、青海、宁夏、西藏四省(包括兰州工厂与四省的7个分公司) 的工作，包括行政、招聘、培训、薪资、员工关系、组织发展等。定期检讨和评估公司人力成本及人力发展状况，适时调整公司人力计划。根据公司状况及市场状况，回顾公司薪酬政策并调整年度薪酬政策并实施；维持和发掘有效的人才招聘吸收渠道，根据公司发展和部门需求，组织策划和实施各类招聘选拔活动；协助和配合其它部门，充分利用公司内部各种资源，结合外部的各类服务机构（包括外部咨询）、项目或课程信息，为公司雇员提供高效的培训课程；公司企业文化的建立与宣传、组织方面、员工动态、年度绩效考核、薪酬调整等主要项目的实施，与相关部门保持良好的关系。

本人于2006年6月在重庆市的和记奥普泰通信技术有限公司任人力资源部经理。主要负责公司的所有人力资源和行政事宜。根据公司业务发展，制定公司年度人力资源运营计划（年度招聘、培训、员工关系、绩效管理及薪酬福利计划）并组织实施； 和其它部门沟通和配合，定期检讨和评估公司人力成本及人力发展状况，适时调整公司人力计划。公司企业文化的建立与宣传、组织方面、员工动态、年度绩效考核、薪酬调整等主要项目的实施。

历任人力资源主任，高级人力资源主任，主要负责公司的日常人力资源的相关工作. 在本人的努力下建立和完善了公司的人力资源体系，制定了多份人力资源相关文件并完成了诸如TL9000，EHS（ISO14000 & OHSAS18000），e-Learning 等多种课程的安排和推广。完成公司招聘渠道的拓展、日常与紧急人员招聘任务、节假日等大型员工活动统筹安排等相关HR工作。 2003年1月晋升为松山湖新厂人力资源经理，负责松山湖工厂所有人力资源工作。