娄先生 Email and Phone Number

1、 经营计划管理：建立集团经营计划管理体系，监督计划执行情况并及时反馈、协调，促进集团有效运转，提升集团管理效率和竞争力；2、 组织审议、审订公司中、长期发展规划，经总经理审核、董事长审批后负责部署实施；3、 组织审议、审订公司年、季、月度经营计划，经审批后负责部署实施，并考核经营计划完成情况；4、 公文管理：集团文件、资料、档案、合同的统一保管、归档、借阅工作，促进高效流转，提升办公效率；5、 文秘与外联工作：协助总裁、总裁助理处理公文管理、会议管理、行程安排、日程接待等日常的秘书性工作；开展政府公关活动，维护外部关系，保证集团正常运转；6、 工会管理：组织管理集团工会工作，促进集团经营目标的实现；7、 党团管理：根据相关政策、规定，通过对党务管理和团员管理，促进企业良好运营；8、 其他工作：印章管理、集团机票统一预订、流程与制度管理、建立健全集团良好的沟通渠道、跨部门综合协调等。

负责公司人力资源管理、公司综合工作计划和资金计划管理、团队管理和公司行政事务等内业的全面管理工作。1.负责依据公司经营战略，开展公司人力资源管理工作的完善、执行、监督和工作的落实。2. 负责公司生产经营计划管理工作的编制、监督、追踪、汇报等工作。3. 负责公司企业文化建设、团队建设，促进公司部门协作，提升工作效率。4. 负责建立、健全公司各项管理制度及定期进行修整，在公司范围内监督实施。5. 负责公司人员招聘工作的信息发布、面试和录用等全过程管理工作。6.负责公司内培外训的组织管理和培训转化的管理工作。7. 负责公司重大事务的过程追踪工作。8.负责本部门的月度、季度、年度费用预算控制和预算管理，审核并控制公司各部门的行政费用支出。9.负责完成公司层级的会议纪要、简报、年度工作总结、大事记的撰写工作。10.负责督导公司档案管理的工作。

负责完成公司董事长兼总经理布置的日常工作。1.负责公司行政管理、档案管理、车辆管理和安全管理工作。2.协调公司各部门及各下属公司之间的工作落实和追踪工作3.负责公司集团的行政管理、公司重大工作事项追踪、安全保障等管理工作4.负责公司慈善活动的督导、组织和实施工作5.负责公司档案室管理工作。6.完成公司领导交办的其他工作

3人负责公司初建综合办公室全面管理工作1.快速完成公司初建的各项制度编制和落实工作；2. 负责完成公司层级的工作总结、大事记、会议纪要及其他文案撰写工作3. 负责公司各项活动的督导、组织和实施工作4. 负责本公司全系统的行政、档案、宿舍、安全等管理工作5. 协调公司各业务部门之间的工作关系及工作建议6. 负责公司人事管理，招聘，培训和劳动关系管理等实施工作

负责公司项目开发前期手续的全过程报审报批、进场施工组织和建设项目竣工验收工作1.负责公司开发配套部全面管理工作2.创建“三权制衡，目标管理”模式，协调公司合约部、工程技术部共同完成项目配套工程施工，并沿用至今。3.组织完成项目规划手续办理和验收工作4.组织完成项目上水、雨、污水、电力、电信、有线电视、天然气等工程从方案报装、设计、审图、技术交底、进场施工、竣工验收等全过程工作5.创建公司档案室，编订管理制度，建立档案管理体系，在集团公司沿用至今6.完成公司领导交办的其他工作

负责公司开发建设项目的行政审批资料管理、外联工作和阶段验收、竣工验收组织工作。1.负责开发项目现场安全生产管理工作；2.负责开发项目周边单位联系、协调工作；3.负责组织项目建设的阶段验收和竣工验收的报审、报批工作； 4.负责项目开发文件资料的收集、整理、保管和利用等管理工作；5.负责完成项目开发区域内拆迁报审报批和实施工作；6.负责完成建设项目竣工备案的报批、取证工作。