娄先生 Email and Phone Number

1.负责公司注册，租房，招聘等前期各种准备工作。2.负责公司产品研发，推广，销售，公司刚成立月销售额过百万。3.管理及运营社群，社群人数过万人，并且有自己的个人自媒体 ，粉丝近万人。4.独立组织公司活动，“哈希局”活动组织数十期，参与人数数百人。5.数次调整公司发展方向，及时跟对热点，主要业务做过矿机售卖，知识付费，区块链资产管理。6.及时学习新的知识，热点风口能更早的跟进，熟知智能合约，GAMEFI，元宇宙，NFT，数藏，socialfi等知识逻辑。7.本次工作经历为创业

社宝信息科技（上海）有限公司郑州营销中心跳槽该公司，本意是新组建50-100人的营销中心，也就是呼叫中心。一：新员工招募通过网络等其他渠道进行新员工招募，完成新老员工更迭。二：新员工培训持续培训新员工学习专业知识，对于电销话术，产品，人力资源等各个方面知识进行培训。三：打法战略制定根据市场变化及时调整打法方向，快速找到盈利收益点，增加部门收入。四：制度制定，根据部门情况攥写销售管理制度。五：员工激情维护在新部门建立时存在各种问题，关注员工情况，随时保持沟通以及组织团队成员的团建，组织其他活动，促进团队协作配合能力，保证员工激情。

该岗位为团队管理（最高管理员工30人）在智联招聘工作8年，以下的工作经历是在智联的不同阶段。工作内容：一：新员工招募通过网络渠道进行新员工招募，完成新老员工更迭，为公司输出更多高级别优秀人才，同时补充新员工。二：新员工培训持续培训新员工，符合公司要求，超额完成业绩，同时在培养新员工基础话术，寻找资源，人力资源基础知识，岗位分析，客情维护等工作同时培养出3个销售冠军。并且部门前十名至少6个出自我团队。整理撰写《快速成单技能》并在智联销售内部广泛流传。三：打法战略制定根据公司制度调整，活动情况随时调整打法战略，保持团队竞争力。四：激励制定在团队各个阶段设置团队内部激励方案，提升员工积极性，同时增加员工收入。五：员工激情维护优秀是有传承性，团队始终能在公司激励活动中拿到最高奖金，其中19财年Q4季度拿下北京分公司最高奖金八万元，让优秀卓越。获得荣誉：18财年最具有领导力奖19财年Q3季度获得电销部业绩完成第一名19财年Q4季度北分团队竞赛第一名20财年Q1季度北京分公司团队竞赛第一名

工作内容：1、开发客户新客户，维护老客户，给企业客户提供有针对性的全面人才解决方案，运用项目营销方式推动销售进程，确保完成销售目标； 2、开发、巩固、提升与客户的关系，不断提升所负责客户价值； 3、及时搜集、反馈客户意见和建议，积极协调内外资源，有效支持客户项目完成，提高客户满意度； 4、掌握催收技巧，控制应收款额度，加快销售资金回笼；5、熟练掌握公司销售流程及人力资源领域的专业知识，为客户推荐有效的招聘方案，提供优质服务，建立长期有效的客户关系； 6、根据公司要求，完成销售指标、各项绩效考核指标。17年12月北京分公司“潜龙训练营”管培生结业17年7月至17年12月，电销部半年度销售冠军17年双11签单竞赛电销部第二名16年双11签单竞赛电销部第四名 2012年11月-2013年2月获得四次初级部销售冠军 2012年底或者年度销售最佳贡献奖 2013年参加新兴市场大区“讲武堂”管培生培训并结业 2015年4月-2015年5月蝉联中级部销售冠军