整合光伏产业链上中下资源（硅料，拉棒，切片，topcon电池和HJT电池组件等），按需配置产业制造项目，满足政府要求，满足央国企要求，换取地方新能源资源。打造产业置换资源的新型商业模式。

 战略规划制定：根据公司战略目标，制定公司中长期发展战略以及市场发展规划，经营方案，并推动实施，同时负责发掘市场机会，领导公司创新与变革； 经营战略制定：负责编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施公司授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现，同时编制并实施市场开发计划，完成年度市场规划、销售任务及利润指标，定期向总裁汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜； 行业研究：负责研究本行业的相关信息，包含市场动态、技术发展动态、行业招标动态、国家与地方政策变化及趋势等； 市场调研及：进行市场调研，审核市场分析报告，拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位； 项目策划实施：根据公司发展战略及行业研究，市场调研情况，制定项目运作的总体策划并追踪实施； 项目管理：负责公司各地项目的业态功能定位、根项目体系，制定与实施营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，项目后期运营维护等； 日常经营管理：全面主持公司日常生产经营和管理活动，其中包括指导、参与市场的开拓、渠道营销管理，监督公司市场回款情况、费用使用、控制、人员管理等，且主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动，同时负责项目筹的建及运营管理等工作。 团队搭建：负责人员的梯队建设与管理，培养公司优秀人员及管理人员； 沟通协调：领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门等部门间顺畅的沟通渠道，同时负责公司公关活动及同政府相关部门或机构的协调合作，建立并维护良好的客户关系，树立良好的企业形象，妥善处理各种矛盾、冲突，重要危机公关。工作业绩： 晶科电力共计并网 3.8GW,在建及并网约 200 个+项目，成功运营的项目有 120 个+。

战略规划：根据公司发展规划，参与制定公司发展战略，专项规划及投资策略的牵头编制，同时负责制定部门年度经营规划； 项目选址考察：进行光伏项目开发前期选址、布局、投资环境考察，筛选有开发潜力的项目并通过公司内部许可展开后续工作； 政府接洽：与项目所在地政府接洽，根据所在省区相关投资建设政策法规展开前期工作，签订项目开发等协议，组织所在地相关合作项目的开拓、洽谈、推进落地； 可行性研究：分析经济与行业形势，负责投资项目的市场调研、评估、研究、预测，数据收集和可行性分析，组建投资团队，寻找投资标的，设计投资项目，对拟投资项目进行价值分析、实施评估、测算与分析，以及负责行业及竞争对手信息的收集、整理、分析、研究； 调研资料拟写：独立对项目研究以及项目评审，为投资项目准备推介性文件，编制投资调研报告、可行性研究报告、商业计划书及框架协议相关内容，并拟订项目实施计划和行动方案，向管理层汇报； 投资谈判：组织并参与项目商务谈判，协调各相关部门和机构，并负责起草各类协议、意向、合同等文件； 尽职调查：负责项目启动时具体工作的对接管理，带领团队对拟投项目进行尽职调查，协调各部门对项目运作过程中的关键控制点把； 手续办理：组织项目的签约，制定项目实施计划，组织项目的行政报批工作，对通过公司内部许可开展后续工作的项目进行相关手续办理（土地协议，电力手续，光伏手续等）以及项目后期银行融资工作； 技术指导与支持：根据项目落地城市规划及现状，提出项目选址建议，并参与直接或间接管理投资项目，监控和分析投资项目的经营管理，并及时提出业务拓展和管理改进的建议； 项目运营管理：独立开展资本类项目投资交易结构方案设计，项目投资实施及配合投后建设及运营监管等工作； 沟通协调：建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好的业务关系。工作业绩： 完成项目约 20 个+（包括通过审批及未通过的），成功运作项目 3 个。