1、规划执行：根据公司业务和战略规划，建立适合公司发展的人力资源体系，制定和完善人力资源管理制度，并带领部门落地执行；2、招聘管理：根据公司未来人力需求分析和现实人力资源需求分析，制定人员需求预测和招聘计划，在充分了解公司业务的基础上，带领部门人员选择合适的渠道招聘合适的人才；3、教育培训：主导公司各部门培训组织与开展，担任新员工培训、规章制度等课程培训师；4、绩效与薪酬模块：根据公司业务目标和战略规划，结合各部门核心职责，提取切实可行的绩效指标，并带领团队完善薪酬绩效体系；5、员工关系：带领部门完成社保与住房公积金的立户与缴纳管理，组织员工活动，提升团队凝聚力；业绩：1、1、修订与完善12项人力资源与行政管理制度；以公司业绩为导向，制定适合公司发展的人力资源体系，人效提高50%左右。2、完成前期公司团队建设；面试人员1000人以上（主要是销售类、技术类、后勤类岗位），招聘人员200人以上，入职率超过90%。3、自主猎聘销售总监、采购经理、运营经理等中高层人员。4、根据公司实际情况，制定适合公司发展的薪酬绩效体系，从而推动公司发展。汇报对象：总经理 离职原因：个人原因

2011年6月-2014年5月 置业顾问主要进行一手楼盘销售；1、全面熟练地掌握本楼盘的规划、设计、施工、管理情况，了解房地产法律、法规以及相关交易知识，为客户提供满意的咨询；2、制定个人销售方案、计划，严格按照公司的销售价格及交房标准进行销售；2014年5月-2015年8月 人事专员1、 协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程; 2、 发布招聘信息、筛选应聘人员资料;3、 监督员工考勤、审核和办理请休假手续; 4、 组织、安排应聘人员的面试;5、 办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续; 6、 组织、实施员工文化娱乐活动