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香港华宝集团是中国最大的香精香料制造商，雄居国内同行业领导地位多年。集团旗下的华宝国际控股有限公司为香港上市公司（00336），市值超过200亿港元，位居亚洲同行上市公司之首。 目前负责集团总部人力资源部工作，主要工作职责为： 1、制度建设与体系搭建； 2、培训工作管理； 2、绩效考核管理； 3、高级管理人员，技术人员招聘； 4、公司企业文化工作的推进，月刊的编辑制作等工作； 5、行政管理工作； 工作成绩：1、和部门总经理一起搭建公司的新的薪酬体系，降低员工的离职率，提高单位人工效益； 2、搭建新的绩效考核管理体系，并予以推行，和IT一起搭建考核体系的平台； 3、进行后备人才梯队建设，储备企业后备管理人员； 4、搭建完善培训体系，使目前人力资源能力和技能达到公司的管理要求，提升公司和部门业绩； 5、公司总部2次搬迁工作及新总部大楼的建设跟进，行政制度的制定等内容；

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深圳市格林美高新技术股份有限公司（股票代码002340），注册资金12131.6万元，净资产10.5亿元，在册员工2800余人，是国有风险资本、国家创新基金投资的国家级高技术股份公司。 主要职责： 负责公司人力资源管理工作：人力资源战略规划、人力资源年度计划、参与组织机构调整设计，企业人力资源整合，HR管理体系健全完善与优化、HR各职能模块的管理运作等。 主要业绩： 参与公司组织机构调整和机构职责的拟定、公司招聘体系的建设与招聘效率的提升，职员内部职务晋升通道建设、集团培训体系的建设与管理，中高层MBA培训，绩效管理体系建设与持续改良优化、薪酬管理方案设计与推行、岗位任职资格与胜任力素质模型建设、中高层管理技术干部团队梯队管理体系与竞聘机制的建设。

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制定年度部门招聘计划分析招聘策略，熟知企业各层级人员招聘渠道，能够运用及时有效的渠道进行不同职位的招聘。精通各种面试方法和技巧，优秀的人际理解力和沟通技巧。了解制定公司或部门的培训政策、流程与标准，评估培训项目，确保培训质量，组织公司内外部的培训，设计培训考评方案，提高培训质量及效果，完善培训体系；负责课程开发、课件设计、部分课程的授课。能够在较强压力下工作工作目标导向与自我激励

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和而泰智能控制股份有限公司（股票代码002402）是由清华大学和哈尔滨工业大学共同投资组建的深圳市高新技术企业，专业从事家用电器及智能家电控制技术的研究、开发与生产，是海尔、科龙、美的、TCL、小鸭、西门子、伊莱克斯、松下、GE等公司的优秀合作伙伴。现阶段主要工作是负责公司的人力资源规划、人员的招聘与猎头、人力资源的培训和开发、绩效管理等工作的组织与推进。

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2002年7月到2005年7月，在晶英达光电科技（深圳）有限公司任人力资源组长。为了追求更大的发展更高的人生目标，来到深圳，在晶英达工作，开始负责招聘和培训的专项事务，在这期间对公司的招聘渠道、招聘方式、招聘的试题、招聘的效果评估等都做了改进，使招聘的途径和方式多元化，并且帮助公司修订了一份人员测评试卷，用于人员面试，得到经理的认可，在公司的培训工作方面，主要工作是培训需求的调查、培训课程的设定、培训方式的选择、培训计划的组织执行，并且在经理的指引下完善了公司的培训评估体系。经过2年的努力工作和上级的培养下，从2004年6月份开始被任命为人力资源组长，负责公司的绩效考核和人力资源专案的设计，绩效考核方面：在经理的指引下对公司的工厂、职能部门、业务部的绩效考核方案进行拟订和改进，从运做的过程和员工对绩效考评的认可等方面，方案效果明显，并得到了公司总经理的赞扬和支持。日常试用人员考核方面：从考核内容、考核方式、考核结果的应用等方面都做了改进。并且定期由自己独立组织编写《作业员调查表》对员工的思想动态、工作感受以及对公司文化的认同感做了调查统计和员工现状分析，为以后的人力资源决策管理提供客观… Show more 2002年7月到2005年7月，在晶英达光电科技（深圳）有限公司任人力资源组长。为了追求更大的发展更高的人生目标，来到深圳，在晶英达工作，开始负责招聘和培训的专项事务，在这期间对公司的招聘渠道、招聘方式、招聘的试题、招聘的效果评估等都做了改进，使招聘的途径和方式多元化，并且帮助公司修订了一份人员测评试卷，用于人员面试，得到经理的认可，在公司的培训工作方面，主要工作是培训需求的调查、培训课程的设定、培训方式的选择、培训计划的组织执行，并且在经理的指引下完善了公司的培训评估体系。经过2年的努力工作和上级的培养下，从2004年6月份开始被任命为人力资源组长，负责公司的绩效考核和人力资源专案的设计，绩效考核方面：在经理的指引下对公司的工厂、职能部门、业务部的绩效考核方案进行拟订和改进，从运做的过程和员工对绩效考评的认可等方面，方案效果明显，并得到了公司总经理的赞扬和支持。日常试用人员考核方面：从考核内容、考核方式、考核结果的应用等方面都做了改进。并且定期由自己独立组织编写《作业员调查表》对员工的思想动态、工作感受以及对公司文化的认同感做了调查统计和员工现状分析，为以后的人力资源决策管理提供客观依据和参考。并且于12月份自行设计推行员工晋级考核方案，效果明显。经过三年多的锻炼，和自己的努力，对人力资源的主要模块招聘、培训、绩效考核和薪酬管理都有了深刻的认识和了解并且能够独立操作与推动方案的进行。 本人工作努力，上进心强，接受能力强，善于沟通和管理，喜欢挑战性的工作，业余时间喜欢看书、听音乐、踢足球、打篮球等活动。 Show less

金融学硕士, 金融学

学士学位, 人力资源开发与管理, 优秀

Activities and Societies: 学生会，足球队 四年的大学生活使我不仅在学业上学有所成,更使在自己的能力方面有所增进.学的专业知识主要有:人力资源开发与管理、岗位分析与设计、组织行为学、西方经济学、管理学、管理心理学、数据库开发与管理、会计学、统计学、运筹学.