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Shanghai

预算与预测：-根据公司发展策略制定年度采购计划、品类采购成本预算。-与采购、供应商密切合作，追踪和分析供应市场行情。-审核肉类、生鲜产品竞标、确保符合年度采购战略。-推进各品类成本优化项目。-根据不同门店需求趋势搭建不同的回归模型。制定中长期需求变动预测。-根据市场行情、竞标结果、项目预期、库存控制机制等要素制定采购成本18个月滚动预测。数据分析-分析门店客户端供货份额的增长与减退，推动供应商供应及时。-分析和预测价格变化、SKU采购权重变化、新开新关门店、门店运营范围变化等不同原因导致的采购量和成本变化。库存计划-与采购团队、第三方物流供应商合作，建立和执行库存计划机制。-结合门店需求变化和供应市场行情预测、调整安全库存和补货计划。-确保供应商生产和交付进度，保障稳定供应各门店开餐需求。SOP制定与推动-修.

中国 上海市 徐汇区

1. 带领小团队完成大中华区电动工具类BU的需求和供应计划工作，组织Shop Floor Meeting, 跟踪ATS失败项及客户未交货清单，根据总部生产截单日完成APO PO release及manual PO release 。2. 完成分仓调货，寻找和预防库存短缺，进行采购单追踪，与部门讨论并修改预测和销售执行方案。3. 校准主数据4. 协助各市场部完成新产品引进工作，发布新产品库存占比和销售占比数据。5. 根据销售目标及客户需求制定年度/月度SKU需求计划6. 组织S&OP会议，与销售、市场、生产部门跨部门合作，制定滚动需求预测提高预测质量，对会议纪录事项及需求预测的执行情况进行跟踪和推动。7. 确认工厂生产进度和进口流程进度。8. 汇总空运费报表，降低空运费率，提高客户支付比例。9..

Shanghai, CN/Wisconsin, US

1. 为北美和亚洲客户提供订单需求支持，根据客户需求和产品版本号录入系统订单。2. 通过向客户收集未来需求和分析，制定SKU层面的采购计划。3. 跟踪Open Order，满足客户需求，完成OTD，月度销售目标。对客户需求提供解决方案，优化运输方法及成本。4. 收到客户产品投诉单扣款后，协调质量及采办部门进行判定和供货商扣款。 5. 组织S&OP会议、主持与供货商的双周电话会议，发出会议小结，推动按时回复。6. 完成全球客户的“需求预测报表”，"预测比对报表"，“库存项目信息表”“销售业绩报表”。7. SKU版本号，commodity code主数据跨系统维护。

1. 管理超过30家工厂供货商，800多种物料。根据生产计划制定物料计划，释放采购订单及预测，追踪到货情况；2. 进行物料盘点，调准库存；检查物料主数据信息状况，BOM修改等情况。3. 分析需求变化，分析库存移动数据，调整库存差异，推动相关流程。4. 监控库存覆盖天数，与多家供应商沟通，及时修改在制订单的到货日期。对呆滞库存进行分析和处理。5. 为新产品项目订购原材料样品，并跟踪供货商生产进度和交付期限，确保新产品试生产和上市工作及时完成；制定CS要货计划并跟踪到货。6. 负责月度供货商开票对账流程，起草签订物流协议。

Mba, 工商管理硕士

法学学士, 法学院

学士, Law