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中国 北京

深圳市赢时胜信息技术股份有限公司是国内知名的金融行业系统解决方案供应商，总部位于深圳，在北京和上海、长沙、成都设立有分公司，在广州和香港设有常驻服务部门。自1998年以来，赢时胜一直紧随金融行业的发展，专注于行业信息系统的研究、开发及服务。目前公司已于2014年1月上市（股票代码：300377）。赢时胜目前拥有200多家各类金融行业客户，包括银行、基金公司、证券公司、保险公司、信托公司、财务管理公司、全国社保、地方企业年金中心等。

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北京市

1.根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。2. 负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、人事档案管理制度、员工手册、培训等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。3. 制订和实施人力资源部工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。4. 定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。5. 依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。6. 负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。7. 根据公司岗位要求，对各个岗位进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。8. 建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度。9. 负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。10. 负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。11. 建立、完善员工职业生涯管理系统。

北京、锦州、唐山

模块一 人力资源规划： 1.完成公司战略下对子公司人力资源的任务总体要求； 2.完成唐山分公司组织架构的搭建与调整，每年进行HC（人员编制）测算与确定； 3.全年唐山分公司的人力资源资金预算的测算、调整与执行； 4.完善现有各类人事制度与政策，整合与微调，以便适应公司发展； 5.以提高企业核心竞争力与员工业务能力和综合水平为目的，编制、调整、落实全年培训计划。 模块二 招聘与配置： 1.按照分公司人力资源规划与人员编制，制定招聘计划并保证落地执行，进行简历甄别及招聘测试、面试、筛选录用、实习跟进等工作； 2.跟踪和收集同行业各公司和人才市场动态，建立后备人才选拔方案和人才储备机制； 3.进行校园招聘，储备大学生人才； 4.根据公司战略及业务发展变化情况定期进行职位说明书的修订完善。 模块三 培训与提升： 1.完成不同主题的唐山分公司三级培训，包括事前的调研、讲师与课件的规划、物料与场地的准备，事中的课堂开班、课堂互动与培训微调，事后的反馈与培训评估等； 2.根据人才梯队建设与关键岗位候补图战略，进行储备人才培养班项目与大学生储干培养项目推进； 3.针对基础岗位推出精专路线的岗位定级计划，深化员工自主学习和提高自身岗位技能的意识，促进员工提升。 模块四 绩效管理： 1.每年修订全年任务达成责任状，分解公司目标形成各部门分解目标，制定各岗位KPI及考核方式，保证任务达成并拔高； 2.每月收集汇总部门kpi表格，进行相应的数据分析，进行绩效面谈并达成当月绩效奖惩； 3.推进员工绩效反馈与改进计划推进，定期进行绩效管理满意度调查。 模块五 薪酬福利管理： 1.根据公司经营现状和员工个体年度绩效完成，进行分公司的年度调薪核算与实施； 2.按照年度责任状完成情况发放年终奖，按照月度kpi完成情况和日常奖惩完成月工资的核算与发放； 3.完成公司薪酬上线准备工作； 4.定期进行市场薪酬福利调查，分析数据并适时优化薪资方案，增强薪资水平的外部竞争力。 模块六 员工关系： 1.员工劳动合同签订与保险的购买、工号与邮箱的生成等ER事项的办理； 2.员工关怀活动与企业活动的承办。