刘新颖 Email & Phone Number

Beijing, China

中国 北京市 海淀区

1. 风险控制类：1.1. 劳动仲裁：及时有效的处理劳动仲裁；1.2. 劳动监察：及时有效的处理劳动监察；1.3. 协商解除：帮助HRBP及部门负责人处理员工协商解除，人员优化过程中，做好对HRBP的交底和其角色梳理、与部门负责人在优化工作中的配合的赋能，避免群体诉讼事件的发生；1.4. 劳动播报：定时向Svp汇报劳动风险案件、风险提示、改进建议；1.5. 风险官培训：风险官分级培训及认证；1.6. 咨询赋能：及时对集团全部HRBP及SSC团队各种疑难咨询、解除方案咨询、风险提示及修正；2. 制度修订类：2.1. 按要求按时交付相关修订制度；2.2. 其他模板出具、文本更新；3. 人力专项类：3.1..

北京

一、 员工关系工作：1. 收集整理国家、地方相关劳动关系法律法规。2. 健全公司员工关系管理相关制度，完善劳资纠纷处理流程，最大限度防范劳动关系风险。3. 即时对员工各项手续及合同相关问题进行处理、归集，分析潜在劳动用工风险，即时解决并规避。4. 负责因劳动纠纷引发的劳动仲裁、诉讼案件的处理。5. 负责员工医疗期问题的相关处理。6. 负责企业优化瘦身过程中对员工关系解除的处理。7. 负责指导区域人力资源同事对员工关系案件中关键节点的决策和处理。部分代表性项目案例：1. 试用期员工解除劳动关系的处理：员工试用期不合格，离职后去仲裁公司，要求赔偿。案件周期2周，公司接到仲裁委电话及书面通知，着手收集准备公司所能提供的证据材料，仲裁开庭进行庭前调解，最终协调达成一致。2..

中国 北京

一、 招聘、薪酬、绩效计划、员工关系等工作。1. 负责招聘计划的制定及员工的面试。除了PC端和APP网聘渠道选拔人才外，通过所需相关人才经常接触并关注的软件端寻找合适的人才并及时与之沟通，及时关注同行业及相关行业同工种的人员异动趋势。2. 薪资、绩效的核算。及时进行月薪资、绩效的核算，个税的申报，按季度对前端部门进行绩效提成的核算，及时调整所属档位，根据年终考核作为员工涨薪指标。3. 公司员工培训计划的制定和定期的考核。针对公司整体及部门及时提出不同的团队建设方案，增强企业认同感，以辅助员工培训和绩效考核的顺利实施。4. 合同的签订，档案的管理。公司员工劳动合同的签订与解除、变更与续签等工作，对员工的基本资料进行归档、保存、备份，以供及时查阅。5. 与公司的法务对接，解决员工劳动争议及解除劳动关系。6..

硕士, 公共组织与人力资源管理

经济学学士, 经济学