影像产品负责人
Current1、重新构建专业化的影像产品团队,梳理出专业化的部门目标和业务逻辑 2、梳理并重新构建专业化的产品架构,制定专业化的产品发展业务线 3、深入洞察用户需求,拉通内外部优势资源,2021~2022大幅提升影像产品竞争力,拓宽内部视 野,完成多款影像旗舰产品落地,局部影像能力追上MOV并达到行业主流旗舰实力 4、负责公司旗下三大品牌各个产品线的影像规划,聚焦中高端突破,根据目标市场和自身定位规划了未来3~5年的影像航道和目标,以及细化发展路线和弯道超车赛道 5、提升团队专业化的产品思维和影像产品规划及设计能力,制定开发旗舰机影像所需的机制和业务体 系