杨梦琦 Email & Phone Number

Wuhan, Hubei, Cn

武汉

1. VIC/FIC/VLC/FLC/ZBB/KPI全年预算制定。与总部及各职能部门沟通，制定年度预算。2. 预算项目推动跟踪。根据冠军报表的情况，跟踪VE 项目进展，并积极推动实施。同时还需要与生产部门合作寻找、推动VE 项目，以达到全年预算目标。3. 协助决策。快速准确提供各种有效数据，以便管理层进行决策管理。4. 监督管理。对数据共享中心BSC以及生产、财务等部门提供的数据进行监督管理，确保数据准确性和真实性。5. 数据流程制定。对自下而上或者自上而下的数据传达建立有效、快速的传递通道，确保数据快速有效传递到各需求部门。6. 数据分析。通过横向比较、成本模拟计算、PDCA 中的分析方法等不同维度对数据进行分析，找出其内在关联性并提供给管理层进行参考决策。7. 问题分析。与各部门紧密合作，对异常差异项进行深入分析，查找问题的根本原因，并制定相应行动计划。8. 计划实施与监控。与各部门沟通合作，制定3年计划，并对3年计划进行跟踪监控，以便工厂达到长期发展目标。9. 成本控制。根据实际发生的费用以及预测将来可能要发生的费用制定LE，滚动跟踪，确保全年费用控制在预算范围内。10. 可视化报告。为工厂管理层提供可视化报告，通过报告能够了解工厂的运营状况及趋势。11.培训职能。对新员工进行入职培训，cross training-韩国厂长等亚太其他区工厂交流培训。12.内部审计。制定和跟踪KPI关键绩效指标的季度/年度审计，保证数据的真实有效性。13.ZBB零基预算-T&E差旅的预算制定与下达。合理控制各部门预算费用，跟踪及实施寻找差异，全年合理按预算完成费用管理。12.VIC-生产变动成本管理。出具原材料，辅料，包装，能源流体，人工费用及其他费用的SCFD（ Supply Chain Financial Report）报表。13.新产品SKU成本测算。向全国各区提供新产品每百升成本及价格树。14.VLC/FLC生产物流成本及变动物流成本管理。制定预算并按预算执行控制全年在预算范围内。15.寻找成本节约机会点。计算Value提升项目，寻找切实可实施的成本/价格节约项目。16.Capex管理。对 Capex项目的预审和跟踪，计算年化收益。

武汉

工作描述：全面负责财务部的工作。全盘账务、全盘税务、相关政府优惠项目和公司财务内控制度的执行。1.负责开具所有业务线增值税/营业税发票；2.财务申报税，每月（季度/年报）国税/地税/社保；3.认证增值税专用发票，并制作财务报表，申报清单；4.管理本地银行帐号收支，各项对公费用申请及支付，管理银行结单报表；5.审核所有部门费用报销单，跟踪报销进度，核对付款；费用报告的编制、数据分析6.负责所有业务线部门收入/费用/坏账跟踪，对坏账项目进行预判及申报；7.制定各部门项目费用预算，跟踪和控制各财务科目年度/季度预算和计划，并及时跟踪坏账，进行财务分析；8.销售合同签订及合同管理，支持所有业务线合同审批和记录客户的付款；9.应收账款AP及应付账款AR的管理汇报；10.协助客户办理折让、红冲协议；辅助客户对账，协助应收对账异常业务处理；11.备用金管理，备用金帐填制，现金盘点；12.与地方国税局、地税局、银行往来联系；13. 对新员工进行入职培训；14. 开具增值税专/普票；

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工作描述：在百威英博亚太区供应链与物流总部期间，负责亚太区工厂的运营，采购，物流，零基预算，KPI绩效管理；资本性支出的成本预算与审计工作。分析工厂的运营，采购，物流，零基预算；资本性支出的成本预算与审计；对比分析亚太区每月变动生产成本、物流生产成本(VILC Benchmarking)；核算零基预算差旅、政策性成本费用；核算每月绩效、成本、产量、农产品进项税报表；分析每月冠军项目节约报表,控制成本预算；负责对供应链费用项目进行SAP下单；

武汉

工作描述：第一稽查组利用暑假期间实习，实习期间在第一稽查组做稽查专员助理。主要负责对外贸企业的税务稽查，税务审核，查账对账。