1，在青芒果有两段经历，16年10月-18年5月，由大区业务经理升职作为运营项目经理2，项目经理：第一，系统类项目如“数据系统，核心酒店监控系统”；第二，业务运营类项目如“优保酒店，酒店分等级”等；第三，对接类项目如“去哪儿，美团，云掌柜”产品对接等。所有项目都是围的“提高销量/确认率，提高运营效率”。3，业务管理方面：第一，管理运营团队及云南杭州两个办事处，共20人。主要对确认率指标负责；第二，去哪儿，美团等渠道产品的投放由我们团队负责。4，在16年4月到10月作为大区业务经理；第一，主要负责6省1市酒店产品的销售运营，通过运营策略提高区域酒店间夜销量；第二，同时从0-1组建了云南，杭州两个办事处。

1.提高销量：负责湖北宜昌，神农架区域酒店业绩增长，最高同比增长128%。。 2.商家谈判：采购更具有竞争力的酒店预付，现付，特价产品。 3.指导商家：协助酒店制定更好的营销策略，包括制定价格策略，提升客户服务技巧等。 4.优化产品：根据具体情况制定针对区域酒店和单体酒店的不同运营措施。5.业务BD：在2014.4-12月之间BD湖北区域酒店超800家，平均每月超100家。