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工作职责1.为中国欧姆龙工场提供整体生产解决方案，运用IE、TPS、QC等手法，解决实际问题，提高生产效率，培养相关人才。应欧姆龙工场的要求为欧姆龙相关的第三方企业提供解决方案 2.根据工场需要，定制课程，培养人才，并指导解决现场实际问题。3.指导并带领现场人员编制合理化工艺，并制定标准化文件。包括SOP，现场布局，标准作业等。-第三方公司的课题调查并给出解决方案

上海

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工作职责 1.为松下中国工场提供整体生产现场解决方案，包括IE改善、TPS改善、生产线及布局设计等2.策划、组织中国工场的课题、解决方案交流活动，包括每年2届的现场改善学习交流会、现场改善成果展示会等3.开发现场改善相关的可能并提供培训，包括IE、TPS课程及现场改善的实践指导工作成果 现场改善指导台湾松下电子，帮助现场提高生产效率20%公司间交流搜集2012年前（自己进入松下之前）的现场改善原始资料，进行筛选，并重新编辑，包括内容的细节把握、解说、名词解释、涉及的改善的基础思路和原理等，并进行分类，编写成现场改善参考事例集。获得相关公司认可后，在中国松下公司的工场内发布推广

技术型工作 约占整体业务的60%，主要负责的是装配后半段，小零件装配以及性能调试的生产线，业务主要包括下述内容1.制定所负责生产线的SOP。根据现有生产线过程管理文件所规定的管理方法，与现场相关负责人讨论，制定最合理的工位的布局和作业顺序，制定标准作业，保证作业效率2.维护并提高所负责的生产线的品质；包括装配中重要装配尺寸和性能规格的过程能力的测定、维护以及改善。-制定并维护总装配线的标准工时3.测定工时，并汇总报告，用以制作标准工时4.对现场效率进行实时把握并改善。主要对每日现场的实际工时AT进行跟踪，出现异常情况时调查原因并汇报后，制定对策方案助理类工作 约占整体业务的40%，主要包括下述内容协助生产部长进行生产的日常管理。主要包括，对现场的品质、设备的状况进行实时把握，出现异常情况立即汇报，并与制造部一同进行分析，确定对策