ANAGRAM Conseil

Nous abordons les problématiques de performance économique en identifiant leurs causes organisationnelles et comportementales. Cette analyse nous permet d’élaborer, avec nos clients, des plans d’action dont nous accompagnons ensuite le déploiement. Nous nous appuyons sur un cadre de référence qui repose sur : - la différence entre résultat et performance, - la distinction pouvoir / autorité / compétence et ses conséquences sur l’exercice de l’autorité, - les modalités d’apprentissage et de développement de l’autorité personnelle. Nous proposons des interventions construites en fonction : - de la nature des enjeux (techniques, économiques, organisationnels), - du niveau de conscience, de motivation, de compétence des personnes concernées, - des contraintes de délais et des moyens à disposition, - des impératifs et des motivations des sponsors et des parties prenantes.