Komantia

1. Diseño de estructura organizacional: Para comenzar a delegar y ganar concentración en la captación de nuevos clientes y cierre de ventas. [Tareas vinculadas]: Organigrama, descripciones de cargo, macroprocesos. 2. Sistema de definición de objetivos: Para medir la productividad y conectar las funciones del equipo con resultados financieros. [Tareas vinculadas]: definición de objetivos, indicadores de gestión, responsabilidades. 3. Sistema de gestión de desempeño: Para construir equipos más competitivos para atender los objetivos comerciales y las oportunidades de crecimiento. [Tareas vinculadas]: Evaluación del desempeño, conversaciones productivas, evolución profesional. 4. Identidad y cultura empresarial: Para reducir el absentismo y alinear al equipo a una misma visión empresarial que trascienda al empresario. [Tareas vinculadas]: Experiencia del empleado, cultura, valores, retención.