刘宝红，畅销书《采购和供应链管理：一个实践者的角度》《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》《供应链的三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行》作者，"供应链管理专栏"（www.scm-blog.com）创始人，西斯国际执行总监。
在供应链管理领域，刘宝红先生有十几年的丰富经历，主要来自硅谷高科技界。从2000年起，刘先生便在美国学习和实践供应链管理。从2004年起，刘先生致力于介绍、宣传供应链管理，帮助本土企业制定供应链转型战略、完善供应链管理、培养中高层管理人员。
他跟海尔、华为和中国移动等有多年合作，并为几十家海内外企业提供内训服务，包括通用电器、诺基亚·西门子、阿克苏诺贝尔、林德、日立、OPPO、Vivo、华为终端、联想、中国电信、上汽大众、长安汽车、海信、创维、TCL、长虹、美的、比亚迪、西飞集团、金风科技、振华重工、三一重工、特变电工、华润置地、中海壳牌、金螳螂、老板电器、西贝莜面村、安踏、双汇、香飘飘、超威、药明康德、欧普照明等。
刘先生还广泛服务电商、新零售、互联网企业，比如京东、腾讯、小米、找钢网、美菜网、史泰博、微鲸科技、钱大妈、快鱼服饰等。
刘先生毕业于上海同济大学，获项目管理硕士；后赴美国，在亚利桑那州立大学读商学院，获供应链管理的MBA。他现在旅居硅谷，专注供应链管理研究和写作，并定期回国，培训和服务本土企业。如欲联系他，请电邮至 bob.liu@scm-blog.com，或致电136 5127 1450（中国） / 1(510) 456 5568（美国）。
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