Ana Taboada Moreno Email & Phone Number

Madrid Y Alrededores

Gestión del Cambio organizacional a través del cambio de las personasProsci es una compañía internacional con sede en Estados Unidos de Norteamérica, con más de 25 años de experiencia en ayudar a las personas y a las organizaciones a desarrollar capacidades de cambio asociadas a mejorar las probabilidades de alcanzar el éxito en sus proyectos. Esto supone trabajar, bajo una metodología contrastada, que nos lleve a la adopción, por parte de las personas que se ven afectadas por un cambio (sea de la naturaleza que sea: introducción de nuevas herramientas, sistemas digitalización, cambios de regulación, nuevo modelo de objetivos, …) su compromiso, capacidades y habilidades que hagan posible la implantación del cambio requerido alcanzando el éxito que para dicho proyecto habíamos definido. Prosci es la compañía elegida por el 80% de las empresas de Fortune 100 . Trabajamos el lado humano del cambio para ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos de negocio.

Madrid, Comunidad De Madrid, España

Consultoría de personas, tanto en el ámbito del mundo empresarial cómo a nivel personal.Amplia experiencia en el mundo de las personas en empresas multinacionales: o Definición de estrategia de Recursos Humanos como apoyo al negocio. o Liderazgo y Gestión de equipos.o Impulso a la innovación.o Evaluación y análisis de encaje profesional: assesment / BEI.o Diseño y acompañamiento en planes de desarrollo individual.Diseño de programas relacionados con el desarrollo profesional de personas, ya sea en su puesto actual cómo en un momento de transición profesional, con un enfoque 360º (empresa – metodología y HH)Experiencia de más de 20 años en funciones del área de RRHH ( estrategia y gestión del talento, diseño de Universidad Corporativa, lanzamiento y gestión de proyectos de transformación digital en nuevas organizaciones). Colaboraciones con Empresas, Consultoras y Headhunter para la definición, diseño e implementación de proyectos de carrera profesional para personas en transición

Madrid Y Alrededores, España

Asesoramiento, diseño e implementación de proyectos asociados al área de RRHH

Madrid, Comunidad De Madrid, España

Diseño estrategia de la Unidad de negocio: nuevo enfoque abarcando todo el proceso de offboarding que viven las empresas y sus empleados en los momentos de reestructuración. Rediseño y creación de nueva metodología, herramientas, herramientas online, ...

Madrid Y Alrededores, España

Definición e implantación de los procesos operativos trabajando con el CLIENTE y con el equipo interno para garantizar la calidad de los resultados. Gestionando un equipo de más de 30 consultores especializados en coaching y más de 70 grandes compañíasSeguimiento y supervisión de la evolución de los candidatos en su dominio de la metodología y el logro de su nuevo objetivo profesional.Garantizar la satisfacción de nuestros clientes a través del cumplimiento de los parámetros de calidad pactados

Madrid Y Alrededores, España

Realizando funciones de consultor en procesos de outplacement para ejecutivos de primer nivel, con el objetivo de que cada candidato alcance su mejor proyecto profesional, aplicando mi experiencia previa acumulada cómo Directora de RRHH y estrategía de Talento en grandes multinacionales, así cómo la metodología propia de Lukkap

Moscú, Moscú, Rusia

Madrid

Miembro del Comité de Dirección de RRHH del Grupo Telefónica.Responsable de la gestión de RRHH del Centro Corporativo de Telefónica y las filiales que dependen de él.Gestión de la creación ,en el ámbito de RRHH, de áreas globales relacionadas con el mundo Digital

Madrid

Definición de la estrategia a nivel global y coordinación de su implantación y seguimiento en todos los negocios y países de la CompañíaDefinición de procesos y homogeneización de los mismos.Diseño de carreras profesionales globales

Madrid/Londres

Tras la compra y fusión de Compañías, he asumido la responsabilidad de Planificación y coordinación de los proyectos de integración de procesos y diseño del proyecto de integración de las mismas dentro del ámbito de RRHH, apoyando al CEO en el procesoProyecto integración Telefónica República Checa, O2,....

Madrid

Miembro del Comité de Dirección del grupo TPIDirección del área de RRHH tanto a nivel local (Madrid) cómo a nivel de Grupo (España y Latinoamérica)Nuevo diseño retributivo para la fuerza comercial, abarcando todas las dimensionesResponsable del área de RRHH en el proceso de venta de la Compañía

Madrid

Definición del modelo de Universidad Corporativa a implantar en todas sus dimensiones: costes, programas, organización, dimensionamiento, etcResponsable del análisis, seguimiento procesos e iniciativas globales de la Compañía dentro del ámbito de RRHH

Madrid

Miembro del Comité de Dirección del Grupo AtentoDirectora de RRHH en el negocio local (Madrid) y global (15 países)Definición de la estrategia de la gestión del talento focalizada en el negocio, asi cómo desarrollo e impulso de nuevas herramientas de gestión de RRHH

Madrid

Incorporación a la Compañia en su creación.Definición y puesta en marcha de todos los procesos de RRHHFoco en procesos de selección para el crecimiento de la plantilla y posteriormente en la gestión de carreras profesionales

Madrid

Manage Mentor (Project Management

Inteligencia Digital

Licenciada, Ciencias De La Educación

Fiosofia Y C De La Educación, Ciencias De La Educación

Programa De Dirección Grupo Telefónica

Certified Change Practitioner

Thepowerdigitalmarketing, Marketing Expert