Anders Krogh Email & Phone Number

Støvring, DK

Forskningsservice, Procesenheden

• Som senior proceskonsulent anvender jeg erfaring fra flere strategiske digitaliseringsprojekter, hvor jeg har haft en central rolle i at skabe succes. Jeg anvender min faglighed og opbygger relationer for at handle og.
• Implementeringsstøtte: Bistår i indsatser og projekter for at sikre fuld implementering.
• Forretningsudvikling: Anvender metoder og værktøjer til at udfordre forretningspraksis og fremme udvikling.
• Forretningsanalyse: Anvender forretningsanalyse for at opnå dybere indsigt i processer og arbejdsgange med henblik på at skabe større og mere målrettede gevinster.
• Procesoptimering: Analyserer arbejdsgangene på AAU med henblik på at forenkle og smidiggøre dem.

IT Afdelingen Digitalisering & Transformation

• Programleder på forsknings- og innovationsporteføljen:
• Sikre prioritering af digitaliseringsindsatser
• Supervisere (supportere, sikre korrekt eksekvering, faglig ledelse mm) projektledere under udførelse af projekter
• Sikre processen frem mod igangsætning (eksekvering) af projekterne i programmet, herunder overholdelse af governance
• Støtte og rådgive ved opstart af projekter, herunder udarbejdelse af projektplaner og -økonomi i forbindelse med udarbejdelse af projektforslag
• Sikre dokumentation for arbejdet i programmet, herunder dokumentation for beslutninger vedr. programmet og tilhørende projekter, idéer og øvrige relevante emne

IT Afdelingen Digitalisering & Transformation

Som digitaliseringspartner er jeg med til at sikre, at IT Services (ITS) tager aktivt lederskab for den strategiske digitalisering af Aalborg Universitet (AAU) og sikre, at ITS kan indgå i den øvrige organisations digitale udvikling.

IT Afdelingen Digitalisering & Transformation

• Udvikling af konkrete metodikker indenfor gevinstrealisering og forandringsledelse til at forbedre og synliggøre effekten og værdien af strategiske initiativer.
• Central rolle i revidering og implementering af nye projekt- og procesværktøjer, herunder undervisning og kompetenceudvikling af mine kollegaer.
• Sparringspartner for forretningskonsulenter, projektledere, m.fl. med det formål at definere mål og gevinster i projekter, samt metoder til opnåelse af disse i organisationen.
• Udmøntning af strategiske initiativer, herunder deltage i ledelsesbetjening i form af udarbejdelse af beslutningsoplæg, handleplaner og statusrapporter.

• Udvikling, rådgivning og undervisning, herunder certificering af mere end 1500 kursister samt afholdelse af over 100 foredrag og workshops.
• Skribent på 10 artikler i Nordjyske Stiftstidende.
• Udvikling og implementering af to nye uddannelseskoncepter, herunder udarbejdelse af uddannelsesmateriale og rekruttering af undervisere/master instruktører.

DGI Nordjylland Og DGI Landsplan

• Rådgive og samarbejde med medlemsorganisationer om udvikling af foreninger, idrætshaller, lokalområder og faciliteter, herunder opnå markante forbedringer iaktivitetsniveauet.
• Assistere medlemsorganisationer med at identificere, definere og nå deres mål gennem optimering og forbedring af forretningsprocesser fx. ved brug af IT og digitalisering.
• Gennemføre procesudviklingsforløb for medlemsorganisationer, herunder faciliterer at workshops.
• Økonomisk ansvarlig for eget ansvarsområde, samt faglig ansvarlig for én områdesekretær.
• Projektleder for et større tværgående organisatorisk projekt, herunder ansvar for koordinering af projektrelaterede opgaver mellem projektmedarbejdere fordelt påfem kontorer i Danmark.

Cand.It I It-Ledelse, Samfundsvidenskabelig, Institut For Statskundskab, 12

Mini Mba I Artificial Intelligence

Certified In The Change Management Process In Accordance With Prosci Methodologies And Tools

Masterclass I Adfærdsdesign

Masterclass I Digital Transformation

Proceskonsulentuddannelse / Pku

Bpmn 2.0 - Business Process Model And Notation

Program- Og Porteføljeledelse

Prince2® Foundation

Gevinstrealisering