Luis Andre Anaia De Oliveira Email & Phone Number

Taubaté, São Paulo, Brasil

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Rio De Janeiro, Brasil

Resende E Região, Brasil

Rio De Janeiro E Região, Brasil

Gerente de Operações Reporte ao Diretor de Produção e gestão de equipe de 130 colaboradores sendo responsável pela produção de misturas a base de borrachas natural e sintética em 2 linhas de produção semi automatizadas Gestão de equipes de produção em escala de revezamento de turnos 24 horas x 7 dias e equipe de obtenção responsável pela qualidade do processo e suporte a equipe de produção na identificação e solução de problemas de processo Responsável pelo gerenciamento do gargalo produtivo através de metodologia específica para identificação de gargalos, técnicas de priorização e ferramentas de apoio para análise e solução de problemas crônicos de processo Responsável pelo coaching das equipes através de metodologia e ferramentas de gestão baseado no MMW ( Michelin Manufacturing Way) para progresso da performance produtiva e redução de custos produtivos Responsável pela gestão dos resíduos produtivos bem como atividades relativas a redução de perdas de matérias primas e reciclagem de matérias primas oriundas do processo de fabricação Membro da equipe direção responsável pela gestão da atividade de Produção, Supply Chain, Planejamento da Produção, Engenharia Industrial, Segurança e Saúde Ocupacional, Controller, Qualidade da Fabricação e MMW. Desenvolvimento de projetos para melhora da performance produtiva, qualidade e redução de custos com desperdícios de matérias prima através do índice IQP referente a geração de refugos versus produção, figurando entre as 3 melhores plantas do Grupo no mundo.

Resende E Região, Brasil

 Coordenação e formação dos novos colaboradores de chão de fábrica (Gemba) de acordo com a cultura NISSAN de produção, com foco no desenvolvimento das habilidades necessárias para atingir os padrões de qualidade e tempo de processo; Participação no comitê de Benchmarking entre Brasil e México, identificando as melhores práticas da Planta de Aguascalientes para implementação no Brasil, como programas de 5S, TPM e motivacionais, além do Lean Manufacturing e Kaizen "custo zero"; Desenvolvimento junto a área de Engenharia de Processo da interface entre equipamentos e pessoas, como forma de garantir a autonomia operacional nos sistemas robotizados e modificação de lay out para melhoria da ergonomia dos postos de trabalho; Gerenciamento junto a área de Engenharia Industrial das atividades ligadas a tempos e métodos, identificando os gargalos do processo e promovendo a distribuição das cargas de trabalho como forma de balanceamento de linha e dos possíveis ganhos de produtividade através de Kaizens; Desenvolvimento da equipe com foco em resultados através da sinergia de trabalho, visão de negócio, organização da área (5S), avaliações de desempenho (feedbacks estruturados), atingindo as demandas de produção e qualidade; Aplicação, junto as equipes, da Job Observation no Gemba, confirmando a execução das atividades de acordo com a Folha Padrão da Operação, e propondo Kaizens de melhoria; Gerenciamento de contratos dos serviços terceirizados de Limpeza Técnica e o contrato de parceria do fornecedor de tinta pelo modelo de custo por unidade produzida (CPU); Gerenciamento do Budget do departamento e pelos materiais indiretos de produção, bem como itens de manutenção ligados as ferramentas operacionais; Gestão do processo de injeção plástica de para-choques e processo de pintura convencional.

Resende E Região, Brasil

 Responsável pela unidade de produção e pintura das carrocerias e cockpits dos caminhões e onibus, gerenciando as áreas de Produção, Manutenção, Processo, Qualidade, RH e Compras Membro ativo do Board do Consórcio Modular de Produção, com foco no alinhamento da produção ao plano de vendas e definição das estratégias e ações de execução, investimentos e negociação entre empresa e Sindicato; Coordenação da área de produção, incluindo a gestão do budget anual e participação na tomada de decisões estratégicas da produção, além de gerenciamento de contratos de serviços terceirizados; Elaboraçãodo plano de desenvolvimento individual e avaliação de desempenho, através de feedbacks constantes e estruturados; Gestão de projetos de aumento de capacidade produtiva; Implementação de cultura de produção enxuta, visando qualidade e segurança como requisitos mandatórios para garantir o padrão da execução e melhoria contínua da produtividade e redução de custos; Gestão do processo de pintura automotiva: Pré-Tratamento e E-coat, Massas, Sealers e Redutores de Ruído, Aplicação de Primer (base solvente), aplicação de Base/Top/ClearCoat ( Base Solvente / Água) e Acabamento; Negociações anuais de acordos coletivos salariais entre outras demandas da empresa ou dos empregados; Coordenação de projetos visando aumentar a segurança ocupacional dos funcionários, através de técnicas preventivas e diagnose obtendo a marca de 4 anos sem acidentes na linha de produção.

Engenheiro Mecânico, Mechanical Engineering

Mestrado Em Administração De Empresas, Gerenciamento De Riscos

Mestrado Profissional em Administração na UFF de Volta Redonda

Topicos Especiais - Gerenciamento De Riscos, Analise E Gerenciamento De Riscos Industriais

Mestrado Profissional, Topicos Especiais - Logistica

Especialização Em Gestão De Negócios, Marketing

Mba Em Gestão Da Produção

Master Of Business Administration - Mba, Business Administration, Management And Operations

Gestão Da Produção

Mba E Gestão Da Produção

Mba Gestão Da Produção, Business Administration, Management And Operations