Responsável por prospectar no mercado os melhores e mais específicos profissionais para uma organização, para que a mesma preencha suas posições com os profissionais que correspondam suas necessidades e expectativas.

Responsável por prospecção de talentos utilizando técnicas de sourcing como: networking, canais variados(IA, Linkedin, banco de dados, etc. Em diferentes níveis e complexidades de buscas e posições.

• Consultoria especializada para restaurantes, bares, lanchonetes, hotéis e no segmento organizacional, com foco em Gente e Gestão e operações de RH;• Prestação de serviços em Gestão Administrativa e Pessoal, incluindo planejamento estratégico e financeiro, política de cargos e salários, política de compras, e recrutamento e seleção;• Instrutora de treinamentos na área de atendimento, com ênfase em fidelização de clientes, aumento de vendas e lucratividade, e padronização de atendimento.

- Desenhar estratégias de recrutamento e seleção interna, treinamento e desenvolvimento, gestão do clima organizacional, processos internos de administração pessoal e relações trabalhistas, além de apoiar gestores e diretores na gestão de pessoas.- Desenvolver a área de RH (Gente e Gestão) e todos os seus subsistemas.- Coordenar os processos e políticas de recursos humanos da empresa em colaboração com outras áreas.- Trabalhar em parceria com os líderes no desdobramento do planejamento estratégico, desenvolvendo metas (OKR's) e indicadores para todo o grupo.- Acompanhar o ciclo de avaliação de desempenho e performance, incluindo o uso da plataforma Qulture.- Criar oportunidades de desenvolvimento para os colaboradores, focando na formação de talentos e sucessores para a estrutura organizacional.- Elaborar e implantar planos de treinamento e desenvolvimento de acordo com as necessidades e demandas da operação.- Recrutar, reter e atrair os melhores talentos (Employer Branding).- Manter atualizadas as políticas de cargos e salários.- Montar e atualizar a cesta de benefícios utilizando benchmarks de mercado.- Realizar o onboarding e integração de novos talentos.- Coordenar atividades relacionadas à comunicação interna, comemorações e reconhecimento, em parceria com a área de marketing (endomarketing).- Reforçar a cultura de diversidade, cultivando um ambiente de trabalho diverso e inclusivo.- Promover medidas para melhorar o clima organizacional e aumentar o engajamento dos colaboradores.- Realizar KPIs individuais de performance e apresentar relatórios mensais para a liderança.

- Responsável pela implantação e gestão da área de G&G, desenvolvimento de processos, operações e resultados do setor na companhia.- Administrar e acompanhar todo o processo de seleção para a área de operação e liderança, atendendo à área de eventos da companhia (Circuito Sertanejo, Camarote Brahma e Carnaval) para o cliente AMBEV.- Implantar e gerenciar políticas de desenvolvimento de recursos humanos e sistemas de Gestão Pessoal e Administrativa no setor de Gente e Gestão.- Elaborar, implantar e coordenar programas de atração e retenção de talentos, recrutamento e seleção com foco em diversidade.- Gerenciar facilities, incluindo a administração de serviços prestados por terceiros, desenvolvimento de fornecedores e supervisão de trabalhos realizados por consultorias externas, além da implementação de políticas de compra e processos de cotações.- Implantar cargos e salários utilizando a metodologia Hay.- Desenvolver e implantar sistemas de Análise de Competência e bonificação de metas, com acompanhamento de KPIs.- Conduzir gestores por diretrizes, responsável pelo desdobramento de metas e gestão de métricas, garantindo alinhamento com a estratégia da empresa utilizando OKRs.- Disseminar a cultura de gestão por diretrizes e aplicar métodos de análise e solução de problemas, orientando áreas para atingir resultados planejados.- Atuar em programas de incentivo e performance atrelados a metas e gestão de metas.- Implantar e desenvolver sistemas de Gestão de Avaliação de Performance.Principais resultados alcançados:- Redução de 70% dos custos de reembolsos após a implantação do uso de aplicativo de benefícios.- Aumento de 80% no engajamento dos colaboradores com ferramentas de gestão para o alcance das metas estabelecidas (KPIs e OKRs) e políticas da área de Gente e Gestão.

- Responsável pela implantação da área de Treinamento e Desenvolvimento Organizacional.- Elaboração e aplicação de programas de treinamento para produção (chão de fábrica), segurança ocupacional e áreas gerenciais.- Implantação de ferramentas de gestão para acompanhamento de metas e KPIs no setor de produção.- Reestruturação e gestão de novos benefícios para os colaboradores.- Responsável pela organização e acompanhamento de auditorias internas (ISO 9000).Principais resultados alcançados:- Aumento de 60% na satisfação dos colaboradores em relação às políticas internas de recursos humanos.- Redução de 70% nos acidentes de trabalho com a implantação da CIPA e outras políticas de segurança do trabalho.

- Apresentação e venda de treinamentos institucionais.- Desenvolvimento de projetos educacionais voltados para o atendimento ao terceiro setor (ONGs, fundações e instituições).- Elaboração de programas de treinamento para a área de vendas, incluindo treinamentos de liderança, ferramentas da qualidade e responsabilidade social.

- Administração e gerenciamento da empresa.- Desenvolvimento e implementação de estratégias de divulgação e marketing.- Negociação com fabricantes de brinquedos pedagógicos para estabelecer parcerias visando a venda para indústrias no setor de recursos humanos.- Planejamento e execução de eventos institucionais.

- Responsável pela coordenação da área de benefícios para 5 unidades fabris.- Reestruturação e revisão de fornecedores de benefícios.- Implantação de nova política de benefícios.- Melhoria na comunicação interna com a criação de um jornal de recursos humanos.Principais resultados alcançados:- Aumento de 40% na satisfação interna com os novos programas de benefícios.- Redução de 30% nos custos através da abertura para novos fornecedores de benefícios.

- Implantação e acompanhamento dos processos de integração de novos colaboradores.- Responsável pelo acompanhamento e administração do Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) dos colaboradores junto às lideranças.- Acompanhamento e administração da implantação da Avaliação de Desempenho.- Acompanhamento da implantação da nova política de Cargos e Salários utilizando o método Hay, incluindo descrição de cargos, méritos salariais, metas e bonificações.Principais resultados alcançados:- Aumento de 60% na satisfação interna com os novos programas de treinamento e políticas de recursos humanos.

- Responsável pelo acompanhamento do desenvolvimento de programas de treinamentos corporativos voltados ao plano de desenvolvimento individual e KPIs.- Criação e desenvolvimento da Universidade Interna para equipes gerenciais e diretoria, incluindo um MBA Corporativo, em parceria com a Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM), voltado ao planejamento estratégico da organização – Ericsson Brasil.- Reestruturação do Programa de Integração Ericsson Brasil em parceria com o programa corporativo de integração – Ericsson Suécia.Principais resultados alcançados:- Redução de 40% nos custos com treinamentos gerenciais após a implantação da Universidade Corporativa.- Aumento de 80% na satisfação interna dos colaboradores com a implantação de novos programas de treinamentos corporativos e a utilização de novas ferramentas de gestão.