Gerente de unidade operacional, responsável pelo gerenciamento full service de facilities e food. Gestão 152 profissionais de Hard, Soft, Project Management e Food Services. Gestão financeira de +25,0MM de budget anual.

Gerenciamento de equipe de projetos e obras, gestão de budget, elaboração de projetos arquitetônicos, retrofit de ambientes, execução de obras civis.

Reporte direto para o Gerente de Departamento de Infraestrutura, equipe formada por 25 profissionais.Responsável por Gestão de Obras, Projetos, Administração Documental como AVCB`s, Alvarás, CNPJ de mais de 1500 imóveis e Locação de Imóveis.Administrei R$ 30,0 MM/ano em OPEX e R$ 20,0 MM/ano em CAPEX.- Liderei a equipe na integração de 02 empresas adquiridas em processo de privatização e unificação de 5 distribuidoras do grupo em um único CNPJ com otimização das… Show more Reporte direto para o Gerente de Departamento de Infraestrutura, equipe formada por 25 profissionais.Responsável por Gestão de Obras, Projetos, Administração Documental como AVCB`s, Alvarás, CNPJ de mais de 1500 imóveis e Locação de Imóveis.Administrei R$ 30,0 MM/ano em OPEX e R$ 20,0 MM/ano em CAPEX.- Liderei a equipe na integração de 02 empresas adquiridas em processo de privatização e unificação de 5 distribuidoras do grupo em um único CNPJ com otimização das instalações.- Coordenei a construção da nova sede da distribuidora RGE e a mudança da antiga sede da distribuidora de um prédio vertical de 12 pavimentos em Caxias do Sul para um novo prédio vertical de 2 pavimentos em São Leopoldo com mais de 500 profissionais movimentados.- Implantei o modelo inovador de construções de bases operacionais no sistema Steel Frame com redução de 30% no valor final da obra com um prédio sustentável e de fácil manutenção.- Reduzi em R$ 0,9MM/ano a conta de locação de imóveis com processo de renegociação de aluguéis em 100% da carteira. - liderei a mudança do prédio empresarial do Centro de Serviços Compartilhados com um cronograma ousado de 30 dias e 400 Profissionais movimentados. Show less

Reporte direto para o Gerente de Facilities, equipe formada por 39 profissionais.Responsável por gestão de contratos de manutenção e limpeza predial, vigilância e portaria, administração de frota.Administrei R$ 60,0 MM/ano em OPEX e R$ 6,0 MM/ano.- Geri 350 contratos de prestação de serviços de manutenção predial, limpeza, jardinagem, pequenas obras, sistemas de ar condicionado e manutenções elétricas de média e baixa tensão.- Liderei o processo de centralização dos… Show more Reporte direto para o Gerente de Facilities, equipe formada por 39 profissionais.Responsável por gestão de contratos de manutenção e limpeza predial, vigilância e portaria, administração de frota.Administrei R$ 60,0 MM/ano em OPEX e R$ 6,0 MM/ano.- Geri 350 contratos de prestação de serviços de manutenção predial, limpeza, jardinagem, pequenas obras, sistemas de ar condicionado e manutenções elétricas de média e baixa tensão.- Liderei o processo de centralização dos contratos de manutenção e limpeza predial. Show less

Reporte direto para o Coordenador de Obras.Responsável por gestão de obras civis de uma região especifica da área de concessão.- Geri e fiscalizei obras civis de pequeno, médio e grande porte com acompanhamento físico e financeiro e fiscalização das obras.- Geri orçamento, opex e capex na ordem de R$ 20,0 MM

Reporte direto ao diretor presidente da empresa, equipe formada por 30 supervisores operacionais.Administrei R$ 10,0 MM/mês de contratos de prestação de serviços.- Administrei cerca de 220 contratos de terceirização em multiserviços- Abri a filial de Campinas no inicio de 2010, com faturamento anual de R$ 2,5 MM.- Liderei as filiais de Jundiaí e Campinas.

Reporte direto ao diretor presidente da empresa- Prospectei novos clientes em campinas e região- Implantei contratos de terceirização de serviços.

Reporte direto ao diretor administrativo, equipe formada por 6 profissionais.- Liderei a construção de 5 novas escolas- Contratei R$ 5 MM em reformas

Reporte direto ao coordenador de facilitiesAdministrei R$ 20MM/ano em OPEX - Administrei 50 contratos de manutenção predial e limpeza do grupo CPFL

Desenvolvimento de projetos de escoramento metálico para construções de pequeno, médio e grande porte