Annette Lustig-Brinkman Email & Phone Number

KIEN, deze letters staan voor: het Kennis, Informatie/Inspiratie, Expertise Netwerk van de GSF. We werken samen met de scholen aan het ontwikkelen en borgen van kwaliteit en het beheer dat daartoe dient.Wij staan voor het mede mogelijk maken van het best mogelijke onderwijs aan alle aan de GSF toevertrouwde leerlingen. We vragen ons altijd af of we de.

Ik lever mijn bijdrage aan de integrale beleidsontwikkeling binnen KIEN en de GSF.

Amsterdam, Noord-Holland, Nederland

Het aansturen, bewaken, evalueren, verantwoorden en warm houden van het NPO schoolprogramma. Dit programma bestaat uit meerdere interventies met verschillende doorlooptijden, meerdere betrokken partijen en soms ook verschillende geldstromen. De NPO projectleider brengt dit bij elkaar.

Met mijn kennis en expertise ondersteun en adviseer ik de bestuurder/directeur en de schoolleiding. Ik ben verantwoordelijk voor het tijdig treffen en bewaken van voorbereidingen t.b.v. bestuurlijke en onderwijsprocessen. Ik geef gevraagd en ongevraagd advies en ben verantwoordelijk voor het opstellen van beleidsnotities, rapportages, verslagen/notities en.

Doorn, Provincie Utrecht, Nederland

De functie omvatte de volgende taken:Ondersteunen, adviseren en sparringspartner voor CvB en de RvT;Voorbereiden vergaderingen CvB, RvT en overleg GMRZorgdragen doorgeleiding van de beleidsinformatie en besluitvorming naar relevante personen; Schrijven en redigeren teksten voor in- en externe communicatie vanuit CvB en RvT; Concepten opstellen voor.

Doorn

HR-beleid vernieuwd om te komen tot onderlinge samenhang. Door voortdurend overleg met diverse gremia zijn de HR-beleidsstukken soepel ingevoerd. HR-processen rondom in- en doorstroom gestroomlijnd.

Leusden

Ondersteunen en adviseren van twee clusterdirecteuren bij hun taak op het gebied van HRM, vooral gericht op terugdringen van verzuim.Resultaat:Verlaging van het verzuim door individuele regelingen te treffen. Clusterdirecteuren hebben in deze periode voldoende kennis kunnen vergaren om dit zelfstandig verder te kunnen voortzetten.

Hilversum

Vooruitlopend op een fusie per januari 2011, waardoor de organisatie 21 locaties heeft met ruim 300 medewerkers, verandert een en ander in mijn taken. De administratieve kant verschuift naar een collega, waardoor ik mij meer kan richten op beleid, advies en coaching. Met de persoonlijke ontwikkeling in de HR Room probeer ik deze focus meer en meer uit te.

Hilversum

Met het groter worden van de organisatie bouwde de P&O functie zich ook uit. Dit betekent o.a. het uitbouwen van het functiebouwhuis en het adviseren van schoolmanagement en algemeen directeur over diverse personeelszaken. Ik ontwikkel me verder op financieel gebied. Ruim 80% van de begroting bestaat uit personeel. Het toedelen van middelen in samenspraak.

Hilversum

In mijn tweede baan heb ik de uitdaging aangenomen om de voor de organisatie slechts op papier beschreven functie van stafmedewerker personeel inhoud te gaan geven. Personeelsbeleid stond in de kinderschoenen, ik hield mij dus vooral bezig met het maken van beleid. Ik ben begonnen me te richten op het beheersbaar maken van ziekteverzuim. Dit betekent het.

Naast het afhandelen van de uitkeringsaanvraag, was een belangrijk onderdeel van het werk werkzoekenden te bemiddelen naar een nieuwe baan.

Drs, Psychometrics And Quantitative Psychology

B Ed, Leerkracht Basisonderwijs

Activities and Societies: Deeltijdopleiding leerkracht basisonderwijs. Afgestudeerd op 'onderwijsaanpassingen voor hoogbegaafde.