Empresa Familiar www.flexclean.com con más de 35 años de experiencia en fabricación de productos industriales confeccionados en membranas de PVC. Hoy la empresa se divide en cuatro áreas principales agrupadas por sector industrial, entre ellas MARCLEAN, MINECLEAN, FORESTCLEAN y TENTCLEAN.RESPONSABILIDADES:-Crear y nuevas áreas de negocios.-Negociación, participación activa y cierre de licitaciones.-Administrar los recursos de la empresa.-Representar los intereses de la organización ante los proveedores.-Incorporación en portales de compra mineros e industriales como SENEGOCIA, MERCADO PUBLICO, PORTAL CODELCO, ACHILLES, QUADREM, QMARKET.LOGROS:-Adjudicación de contratos mediante licitaciones.-Aumento de las ventas.-Reducción de costo de producción en un 10% con la incorporación de nuevos proveedores y nueva tecnología.-Posicionamiento de empresa en los distintos sectores industriales.

Excelente experiencia en maestranza www.werkstattgroup.com agradecido de haber sido parte de este equipo de trabajo y de la experiencia aprovechada para emprender y dar continuidad a nuestra empresa.

Empresa de Servicios a la minería específicamente lavandería industrial y logística de ropa de trabajo y ropa de campamento de las principales mineras y empresas contratistas de la segunda región.RESPONSABILIDADES:-Liderar tres jefaturas (Gerencia Comercial, Gerencia de Operaciones y Administración y Finanzas) con un total de 110 personas.-Responsable de los resultados de gestión de los periodos mes a mes reportando al directorio en reuniones mensuales.-Revisión del plan de negocios y enfoque a los clientes.-Supervisar y dictar normas para el eficiente desarrollo de las actividades de la empresa.-Responsable de diseño de plan para la reducción del costo energético de producción.-Preparar el presupuesto anual de producción.-Presentar en forma mensual al directorio los informes de gestión de cada área (Producción, Operación y Administración y Finanzas)-Nombramiento y remoción de personal superior de la empresa.-Preparar licitaciones de mayor tamaño (sobre 20 MM mensuales).LOGROS:-Aumentar las ventas incorporando y liderando contratos con los principales Catering de la segunda Región, entre ellos Sodexo, Aramark y Compass. Esto trajo consigo un incremento en las ventas de 25 MM mensuales al final de mi gestión.-Aumentar las ventas de empresas contratistas de las principales empresas mineras de la primera región, incrementando las ventas en 18 MM al finalizar mi gestión.-Disminución del costo operacional a través de la reducción del personal optimizando los distintos procesos de una lavandería industrial.-Adjudicación de contratos con mineras de la segunda y tercera región como Minera Antucoya en contrato por 11 MM mensuales por 3 años contrato que reporto una facturación de 396 MM, Minera Franke con una facturación de 13 MM/mes que reporto una venta de 312 MM en 2 años y Minera Escondida operada por BHP Billiton a través de los campamentos de construcción a cargo de COMPASS por ventas mensuales de 65 MM de pesos.

RESPONSABILIDADES: -Administrar los contratos al momento de adquirir el cargo (Collahuasi Facturación mensual 95 MM; Cerro Colorado 25 MM, Antucoya 13 MM, Sodexo Minera Escondida 40 MM; Contratistas 10 MM). 40 personas.-Generar nuevos contratos con empresas mineras de la región.-Preparar licitaciones para distintas empresas mineras de la primera, segunda y tercera región utilizando distintos portales tales como QUADREM, QMARKET, ACHILLES entre otros.-Reporte mensual a directorio de la gestión comercial.-Maximizar la eficiencia de las operaciones de los contratos más importantes.-Administrar contratos con las mineras de la primera y segunda región.LOGROS:-Liderar y aumentar las ventas en 50 MM mensuales (Adjudicación contrato Cerro Colorado por 25 MM mensuales; Adjudicación Contrato Antucoya 13 MM mensuales; Minera Franke 9 MM mensuales; Contratistas; 5 MM mensuales).-Renegociación de contrato con Minera Collahuasi por un monto de 3.240 MM en un periodo de 3 años.-Renovación y ampliación de contratos con empresas contratistas.

RESPONSABILIDADES: -Desarrollar, ejecutar y controlar el Plan de Ventas de la Empresa en Unidad Antofagasta velando por el fiel cumplimiento y generando nuevos contratos en la segunda región principalmente mineras.-Generar informes y reportes al Gerente, de acuerdo a los requerimientos de la jefatura. -Mantener actualizados periódicamente los indicadores de gestión, necesarios para una oportuna toma de decisiones relacionadas con: • Plan de Ventas. • Cotizaciones emitidas. • Garantías.-Mantener comunicación constante con los Clientes, con el propósito de adelantarse a sus necesidades, efectuar seguimiento a los trabajos en ejecución, dando pronta solución a sus solicitudes.-Coordinar con las Gerencias de Operaciones y Gerencia de Calidad, los hitos contractuales, y velar por el cumplimiento de los compromisos contraídos.-Mantener un control permanente sobre las acciones correctivas y soluciones que se brinden a los clientes por sus reclamos.LOGROS-Adjudicación contrato de Puesta en Marcha de Sistemas Colectores de Polvo en Minera Esperanza (10 MM mensuales por 6 meses)-Adjudicación de Contrato con Minera Spence para mantención de Campanas de Captación de Neblina Acida.-Renegociación contrato de abastecimiento y reparación de campanas para captación de neblina acida en Minera Escondida.-Gestionar contratos de Post Venta con las mineras antes mencionadas a través de portales QMARKET incrementando las ventas de la unidad en 15 MM/ mes.

RESPONSABILIDADES:-Planificar y ejecutar las etapas de precomisionamiento, comisionamiento y apoyo a operaciones de puesta en marcha de equipos Muelle y SIAM. -Pruebas de equipos mecánicos sector muelle, entre los cuales se encuentran Planta RO, SIAM (Sistema Impulsión agua de mar), espesador de concentrado, Filtros LAROX, stockpile y pruebas de cintas transportadoras-Confeccionar entrega de reportes de gestión semanal del área de responsabilidad. -Gestionar contratos de servicios (Insumos y Repuestos) de Equipos Auxiliares (PTAR, Planta desalinizadora de agua de mar).-Evaluación Técnico Económica de los distintos proveedores de insumos y repuestos de Equipos Auxiliares Muelle y SIAM. LOGROS:-Reducción de Costos a través de Evaluación Técnico Económica de los distintos proveedores de insumos para SIAM y Equipos Auxiliares.-Implementación de sistemas alternativos en busca de mejoras a la vida útil de sistema de impulsión de agua de mar.

RESPONSABILIDADES:-Planificación de la mantención de los equipos de la planta, entre los que se encuentran chancador, correas transportadoras, celdas de flotación, espesadores de concentrado, espesadores de relaves, estación disipadora de concentrado de cobre, sistemas auxiliares (planta de tratamientos de agua recuperada PTAR, planta de tratamiento de aguas servidas PTAS, planta RO).- Evaluación Técnico Económica de los distintos proveedores de insumos y repuestos de Equipos Auxiliares Muelle y SIAM.LOGROS:-Ejecución del plan de mantención de 52 semanas.-Disminuir los costos -Maximizar vida útil de los equipos.

RESPONSABILIDADES:-Revisión de Planos Mecánicos.-Calculo de Correas de Mediano y pequeño tamaño para el transporte de mineral chancado y mineral fino.LOGROS: -Elaboración de trabajo de título denominado OPTIMIZACIÓN TÉCNICO ECONÓMICO DE UNA CORREA OVERLAND DE LARGA DISTANCIA EN EMPRESA MINERA DE COBRE con nota 97% de acuerdo a escala UTFSM.-Desarrollo de Software para cálculo de Correas Transportadoras-Diseño y selección de componentes de Correa Overland de Minera Esperanza, realizando el estudio de los tipos de correas acordes, potencia de motores, selección de tipos de polines y costos asociados a la adquisición de dicho sistema y de sus mantenciones anuales.