Cédric Morel Email & Phone Number

Mon parcours professionnel au sein du groupe Desmazières m’a permis de travailler sur l’ensemble de la chaîne logistique dans le monde de la distribution.En effet, après des débuts très opérationnels en tant que chef d’équipe et responsable d’exploitation, j’ai rapidement évolué vers des fonctions élargies, intégrant le transport amont et aval ainsi que l’approvisionnement d’une chaîne de magasins.Aujourd’hui, ma fonction comprend bien entendu le management de différentes équipes (logistique, transport, approvisionnement), la conduite de projets (évolution du progiciel de l’entrepôt, mise en place de nouveaux process logistiques).Parfaitement autonome, je suis rationnel, méthodique et organisé

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  Directeur Supply Chain

  Chaussexpo

  Oct 2001 - May 2024 - Templemars

  CODIR Groupe ChaussexpoDistribution chaussures et accessoires - 180 magasins - 90 M€ CA - 700 salariésGestion d’entrepôt- Management des équipes d’entrepôt (jusqu’à 120 collaborateurs)pour garantir la livraison quotidienne de 180 magasins et de l’activitée-commerce- Présidence CSE et C2SCT - Participation à toutes les réunions denégociation (NAO, égalité professionnelle, etc...)- Elaboration et respect du budget logistique (3 M€)Direction transports- Management de l’équipe transport amont et aval ( 3 collaborateurs)- Négociation et suivi des prestataires pour livraisons magasins (2 M€)et la livraison e-commerce (point relais et domicile)- Mise en oeuvre de la procédure douanière à domicile pour lesimportations, de l’entrepôt sous douane et du statut d’OpérateurEconomique AgrééService approvisionnement- Management de l’équipe approvisionnement et relations magasins(jusqu’à 6 collaborateurs)- Gestion des mouvements inter-magasins et des retours surl’entrepôt afin d’optimiser la rotation sur stock- Suivi des inventaires annuels en magasins: gestion d’une équipeinterne et de prestatairesGestion de projets- Organisation d’un nouveau site logistique (2020) : étude,équipement du site (négociation et achat des racks et matériels demanutention), déménagement, démarrage opérationnel- Mise en oeuvre d’IAXX, logiciel spécifique d’approvisionnementmagasins (2019)- Modification et optimisation des process logistiques avec des gainsde productivité de 30% à 80%- Mise en oeuvre et suivi des évolutions du WMS (BEXT de chez Infflux)

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  Hei - Hautes Etudes D'Ingénieur

  Diplôme D'Ingénieur