Coordenador De Projeto
Gestão de pessoas – 4 lideres; 18 analistas de sistemas; realização de feedbacks; definição de metas e de estratégia de trabalho; ações de motivação; integração.Participação na solução de sistema em plataforma hibrida (Arquitetura SOA - Cobol, CICS, DB2, Interface Java).Definição da estratégia de implementação sistêmica para atendimento as necessidades do produto.Planejamento e execução de projeto – projeto de 50 mil horas, dimensionamento de equipe, definição de equipamentos, identificação de softwares necessários, acompanhamento e verificação da evolução.Posicionamento de projetos (check-point) – elaboração de status report.Definição de contabilidade (COSIF e COFI) para sistema de fundos passivo.Avaliação de tamanho de sistemas – medição utilizando APF, requisito funcional e quantidade de programas.Elaboração de treinamento e apresentação - produto Fundos de Investimentos.Gestão de mudança – identificação e negociação de alteração de escopo, orçamento e replanejamento de projeto.Previsão e utilização de fábrica para geração de código de programa.Ponto focal de apoio a negócio - Passivo de Fundo de Investimentos (renda variável, renda fixa, fundo exclusivo, leilões, retenção e recolhimento de tributos, aplicação, come-cotas, resgate, perdas, suitability, pagamento de proventos, amortização, taxas (entrada, saída, administração, performance e repasse aos agentes), cisão, fusão/incorporação, cadastro de clientes e características de fundos, definição de agentes – custodiantes, gestores, administradores, controladoria), liquidação financeira para a conta do fundo, do cliente e dos agentes.Coordenação de projeto de levantamento de requisitos, projeto lógico e projeto físico – Sistema de Fundos de Investimentos Passivo – Arquitetura: SOA.Negociação com área de TI e com gestores do negócio no cliente: escopo, entregáveis, prazo, mudança de escopo entre outras.