Proyecto Carta Porte

- P&L Análisis Financiero para evaluar nuevos proyectos y para reinversiones a los existentes. (Inversión, ganancia, punto de equilibrio).- Estados de Resultados por sello (Elaboración e interpretación).- Administración del presupuesto de grabación por sello y por proyecto.- Autorización y ejecución de pagos. - Trabajo junto con el área de producción y legal para la revisión de cada lanzamiento (Contratos y partes de producción).- Cierre Mensual (Análisis de Resultados del mes, variaciones y reportes del cierre para el área de contabilidad, presidencia y corporativo).- Elaboración del Forecast Mensual, Trimestral y Anual.- Elaboración del Plan Anual.- Cumplimiento de Políticas y puntos de auditoria.- Apoyo a los equipos de cada sello en Los Angeles y Miami.

- P&L Análisis Financiero para evaluar las reinversiones a los proyectos existentes. (Inversión, ganancia, punto de equilibrio).- Administración del presupuesto de grabación por sello y por proyecto.- Ejecución de pagos. - Trabajo junto con el área de producción y legal para la revisión de cada lanzamiento (Contratos y partes de producción).- Cierre Mensual (Análisis de Resultados del mes, variaciones y reportes del cierre para el área de contabilidad, presidencia y corporativo).- Elaboración del Forecast Mensual, Trimestral y Anual.- Elaboración del Plan Anual.- Cumplimiento de Políticas y puntos de auditoria.- Apoyo a los equipos de cada sello en Los Angeles y Miami.

•Controllership Department providing key information to operatives areas by developing reports and continuously checking information to assure integrity between sales and accounting.•Month End Closing Activities.•Analysis of commercial information and financial accounts reconciliation.•Collaboration in internal and external audits.•Generation of sales reports.•Problem solving and support for local controllership of Costa Rica, Colombia, Dominican Republic and Guatemala•Responsible of the Commercial End of the Month procedures and coordination within procurement, logistics and local controllership of South America.•Colombia Reports Centralization. (March 2013)•Collaborated in the Transition of Commercial activities from Cemex South America to IBM India.

Controllership Department providing key information to operatives areas by developing reports and continuously checking information to assure integrity between sales and accounting.Month End Closing Activities.

•Management and troubleshooting with operation payments.•Payments to suppliers of Nicaragua and Salvador.•Conciliation of supplier statements.•Month End Closing Activities.•Costa Rica Centralization. (Jan 2008-Feb 2008)

•Accounts Payable area centralization in North and South Carolina. (Greenville SC Spartanburg Feb 2007-June 2007)•Payment to foreign suppliers.•Negotiation with suppliers regarding differences conciliatory resolution of payment problems.•Month End Activities.