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About David Lima
Sou Especialista em Produtos e Implementação de ERP (SAP e Oracle) com mais de 25 anos de experiência, sendo 10 voltados a criação de produtos financeiros, integrações entre sistemas.Em minhas atuações, destaco-me pela forma de liderança aplicada em times multifuncionais, utilizando princípios e práticas do Management 3.0 aplicando frameworks Scrum, Kanban, SAF-e e metodologias PMI.Possuo experiências comprovadas em setores como Fintechs, Bancos, Saúde, Serviços, Construção Civil, Fiscal, Agronegócio, Varejo e Energia. Com base nessas experiências, destaco a atuação na criação de um Banco Digital para uma grande varejista do Norte do Brasil.Tenho ampla experiência no manuseio e aplicação de técnicas e ferramentas como Jira, Azure DevOps, Notion, ClickUp, Trello, Miro, Mural, Product Discovery, Design Thinking, Story Mapping, Product Roadmap, entre outras.Atualmente, meu objetivo atual é dar continuidade ao meu desenvolvimento profissional em Produtos Digitais por meio de certificações, MBAs, seminários e workshops.Sinta-se à vontade em entrar em contato comigo através do meu e-mail ou WhatsApp:E-mail: dvlima@hotmail.comWhatsApp: + 55 11 98942-3202Palavras-chave: Product Strategy | Roadmap | Stakeholder Management | Market Research | User Experience | Data Analysis | KPI | A/B Testing | Backlog Management | Sprint Planning | User Stories | Stakeholder Communication | Product Vision | Agile | Prioritization | Acceptance Criteria | Support | Analysis | Coordination | User Feedback | Reporting | Feature Development | Market Trends | Collaboration | Agile Methodologies | Team Facilitation | Continuous Improvement | Coaching | Scrum | Kanban | Lean | Agile Transformation | Agile Practices | Mentoring | Workflow Optimization | Team Dynamics | Retrospectives | Facilitation | Servant Leadership | Process Improvement | Scrum Framework | Sprint Retrospective | Daily | Team Collaboration | Impediment Removal | Agile Practices | Sprint Review | Facilitation | Project Planning | Risk Management | Budgeting | Scheduling | Resource Allocation | Team Leadership | Stakeholder Management | Project Execution | Business Agility | 1:1 | Management 3.0 | IA | Artificial Intelligence | IA Generation
David Lima's Current Company Details
Especialista de Produto | Product Manager | Product Owner | SquadLead | Agilista | UX/UI | Delivery Lead | Project Manager
David Lima Work Experience Details
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Senior Product ManagerCompass.Uol May 2024 - Oct 2024São Paulo, BrazilProjetos: Vivo, Unimed, Carrefour (Banco), Carrefour (Varejo)Produtos: Billing, IA, LegadosDesafio e Resultados: O maior desafio foi atuar no projeto da Unimed através da implementação de 2 PoCs (Databricks) para visibilidade de todas as atividades hospitalares da rede. Após aprovações, ganhamos os projetos de dados do grupo. -
Agile CoachAvanade Jan 2022 - Mar 2024São Paulo, São Paulo, BrasilProjetos: UnitedHealth Group, Avanade Brasil, Grupo Fleury, Banco BV, Superdigital (Santander)Produtos: Banking, HeathCare,.Desafio e Resultados: O maior desafio foi trabalhar no Banco Digital do grupo Santander, com o resultado de unificar o App Digital (Global e Brasil), adicionando a funcionalidade do PIX. Esse projeto envolveu o empenho de equipes multifuncionais do Brasil, Argentina e Espanha.* Coordenei a entrega de projetos ágeis, garantindo que as equipas atingissem os seus objetivos e cumprissem os prazos.* Facilitei a adoção de metodologias ágeis como Scrum e Kanban, promovendo a transparência e a comunicação contínua entre as equipas.* Removi bloqueios que impediam o progresso e assegurei a fluidez no trabalho entre as diferentes partes envolvidas.* Colaborei com stakeholders para definir prioridades, gerir expectativas e garantir o alinhamento estratégico do projeto.* Utilizei ferramentas como JIRA, AZURE, CLICKUP, para acompanhar o progresso das equipas e identificar áreas de melhoria.* Facilitei cerimónias ágeis, como Reviews, Refinamentos, Retrospectivas, Daily, Kanban Meeting, Replenishment Meeting, Flow Review , garantindo a eficácia dos processos e entregas.* Promovi a melhoria contínua, incentivando as equipas a refletirem sobre o desempenho e a adaptarem-se rapidamente às mudanças.* Monitorizei e geri riscos, identificando possíveis problemas e criando estratégias para mitigá-los.* Colaborei na definição de Roadmaps (quarters) e objetivos de longo prazo, garantindo que o produto ou projeto evoluísse de acordo com as necessidades do negócio.* Preparei e apresentei status report para time de gestores com informações de entregas, programação e aplicação de releases. -
Associate Product ManagerIteris Consultoria E Software Jun 2021 - Jan 2022São Paulo, BrasilProjetos: Bemol (Conta Digital)Produtos: BankingDesafio e Resultados: O maior desafio foi trabalhar na criação de uma conta digital para a Varejista Bemol (norte do Brasil), com a missão de criarmos a Bemol Digital. Esse projeto envolveu o empenho de 3 times multifuncionais para Criação/Sustentação do App, Segurança do App e Introdução da opção PIX de acordo com as Normativas do Bacen. Projeto iniciado em 06/2022 e com resultado, criamos um plano de Rollout de entrega por categoria de clientes e o GO-LIVE foi realizado na própria loja em Manaus com 50 usuários baixando, instalando e utilizando o App.* Apoiei o Product Manager na definição de prioridades e na gestão do backlog.* Colaborei com equipas de desenvolvimento para garantir a clareza dos requisitos e o cumprimento dos prazos.* Recolhi feedback de utilizadores e stakeholders para ajustar as funcionalidades do produto às necessidades do mercado.* Monitorizei métricas de desempenho do produto, sugerindo melhorias com base nos resultados.* Facilitei reuniões entre equipas técnicas e de negócios, promovendo uma comunicação eficaz e alinhamento estratégico.* Participei em reuniões de refinamento e planeamento de sprints, garantindo a definição de tarefas claras e priorizadas.* Contribuí para a criação e atualização da Roadmap do produto, assegurando a entrega de valor contínua.* Utilizei ferramentas como JIRA, AZURE, CLICKUP, para acompanhar o progresso das equipas e identificar áreas de melhoria.* Facilitei cerimónias ágeis, como Reviews, Refinamentos, Retrospectivas, Daily, Kanban Meeting, Replenishment Meeting, Flow Review , garantindo a eficácia dos processos e entregas.* Promovi a melhoria contínua, incentivando as equipas a refletirem sobre o desempenho e a adaptarem-se rapidamente às mudanças.* Preparei e apresentei status report para time de gestores com informações de entregas, programação e aplicação de releases. -
Associate Product ManagerAtiswork Tecnologia Nov 2020 - Jun 2021São Paulo, BrasilProjetos: Via VarejoProdutos: Varejo e E-commerceDesafio e Resultados: O maior desafio foi atuar em 2 Squads, sendo que 1 Squad para sustentação do App da Casas Bahia e 1 Squad para sustentação de APIs para os fornecedores do E-commerce (Marketplace), com a missão de atender demandas dentro do planejamento e atendimento de datas especiais do varejo.* Apoiei o Product Manager na definição de prioridades e na gestão do backlog.* Colaborei com equipas de desenvolvimento para garantir a clareza dos requisitos e o cumprimento dos prazos.* Recolhi feedback de utilizadores e stakeholders para ajustar as funcionalidades do produto às necessidades do mercado.* Monitorizei métricas de desempenho do produto, sugerindo melhorias com base nos resultados.* Facilitei reuniões entre equipas técnicas e de negócios, promovendo uma comunicação eficaz e alinhamento estratégico.* Participei em reuniões de refinamento e planeamento de sprints, garantindo a definição de tarefas claras e priorizadas.* Contribuí para a criação e atualização da Roadmap do produto, assegurando a entrega de valor contínua.* Priorizei o backlog de acordo com o valor de negócio, feedback dos utilizadores e metas estratégicas.* Trabalhei de perto com stakeholders para garantir que as expectativas fossem geridas e os requisitos alinhados.* Refinei continuamente o backlog e ajustei prioridades com base no feedback das entregas anteriores.* Participei ativamente em sprint reviews e retrospectivas para avaliar os resultados e promover melhorias.* Orientei equipas e líderes na implementação de práticas ágeis, adaptando frameworks como Scrum, Kanban e Lean às suas necessidades.* Realizei workshops e sessões de formação para melhorar o entendimento e a adoção de metodologias ágeis.* Facilitei a transformação cultural nas organizações, promovendo um ambiente de melhoria contínua.* Preparei e apresentei status report para time de gestores com informações de entregas, programação e aplicação de releases. -
Product ManagerLynk-One Services Ltda. Mar 2016 - Nov 2020São Paulo Area, BrazilProjetos: Banking, HeathCareProdutos: Produto de Integração Bancária, Produto Hospitalar (atendimento).Desafio e Resultados: O maior desafio foi atuar na criação de um produto financeiro para ser integrado com o ERP SAP para geração de arquivos de remessa e importação de arquivos de retorno de bancos (REM/RET).* Desenvolvi a estratégia do produto com base em análise de mercado e necessidades dos clientes.* Defini e comuniquei a roadmap do produto, alinhando as equipas em torno dos objetivos estratégicos.* Coordenei com equipas multifuncionais para garantir a entrega eficiente de novos recursos e melhorias.* Realizei análises de KPIs para medir o sucesso do produto e ajustei a estratégia conforme necessário.* Facilitei workshops com clientes e stakeholders para recolher feedback e identificar oportunidades de inovação.* Supervisei o ciclo de vida do produto, garantindo que as entregas correspondessem aos padrões de qualidade.* Trabalhei com equipas de marketing e vendas para lançar o produto e maximizar o impacto no mercado.* Defini a visão do produto e assegurei a comunicação clara dos objetivos de cada sprint para a equipa.* Priorizei o backlog de acordo com o valor de negócio, feedback dos utilizadores e metas estratégicas.* Trabalhei de perto com stakeholders para garantir que as expectativas fossem geridas e os requisitos alinhados.* Refinei continuamente o backlog e ajustei prioridades com base no feedback das entregas anteriores.* Participei ativamente em sprint reviews e retrospectivas para avaliar os resultados e promover melhorias.* Garantia que o desenvolvimento estava alinhado com a roadmap e focado na entrega de valor incremental.* Refinei em conjunto com o time o backlog no Jira, com critérios de aceitação no TestRail, conduziu roadmap estratégico, analisou KPIs no Google Analytics, alinhou expectativas com stakeholders, e utilizou integrações com ERPs e sistemas bancários para melhorar a experiência do usuário. -
Product ManagerRamo Sistemas Digitais Dec 2014 - Mar 2016São Paulo, BrazilProjetos: Banking, Integrações (E-commerce e ERPs)Produtos: Produto de Integração Bancária, APIs de IntegraçãoDesafio e Resultados: O maior desafio foi atuar na criação de um produto financeiro para ser integrado com o ERP SAP para geração de arquivos de remessa e importação de arquivos de retorno de bancos (REM/RET).* Desenvolvi a estratégia do produto com base em análise de mercado e necessidades dos clientes.* Defini e comuniquei a roadmap do produto, alinhando as equipas em torno dos objetivos estratégicos.* Coordenei com equipas multifuncionais para garantir a entrega eficiente de novos recursos e melhorias.* Realizei análises de KPIs para medir o sucesso do produto e ajustei a estratégia conforme necessário.* Facilitei workshops com clientes e stakeholders para recolher feedback e identificar oportunidades de inovação.* Supervisei o ciclo de vida do produto, garantindo que as entregas correspondessem aos padrões de qualidade.* Trabalhei com equipas de marketing e vendas para lançar o produto e maximizar o impacto no mercado.* Defini a visão do produto e assegurei a comunicação clara dos objetivos de cada sprint para a equipa.* Priorizei o backlog de acordo com o valor de negócio, feedback dos utilizadores e metas estratégicas.* Trabalhei de perto com stakeholders para garantir que as expectativas fossem geridas e os requisitos alinhados.* Refinei continuamente o backlog e ajustei prioridades com base no feedback das entregas anteriores.* Participei ativamente em sprint reviews e retrospectivas para avaliar os resultados e promover melhorias.* Garantia que o desenvolvimento estava alinhado com a roadmap e focado na entrega de valor incremental.* Refinei em conjunto com o time o backlog no Jira, com critérios de aceitação no TestRail, conduziu roadmap estratégico, analisou KPIs no Google Analytics, alinhou expectativas com stakeholders, e utilizou integrações com ERPs e sistemas bancários para melhorar a experiência do usuário. -
Gerente De Consultoria SêniorExxis S.A Jul 2013 - Dec 2014BrazilProjetos: Clubes de Futebol, Agronegócios, IndústriasProdutos: SAP Business One Desafio e Resultados: O maior desafio foi implementar o 1º projeto num clube de futebol no Brasil, onde fizemos um planejamento faseado para atender o BackOffice e áreas do clube como: Gestão de Atletas, Gestão de Sócios, Gestão de Lanchonetes e como resultado foi um case de sucesso apontado pela SAP.* Liderei equipes de consultoria em projetos de implementação e desenvolvimento de software, oferecendo orientação estratégica e supervisão para garantir a entrega de soluções tecnológicas inovadoras e eficientes. Além disso, colaborei diretamente com o Country Manager na gestão do BackOffice do escritório, sendo responsável pelo controle de despesas, como folha de pagamento, licenças do ERP SAP, contratos de suporte e outras despesas operacionais no Brasil.* Gerenciei o ciclo de vida completo dos projetos de consultoria, desde a identificação dos requisitos iniciais até a implementação e manutenção pós-implantação, assegurando a satisfação do cliente em todas as fases. Desenvolvi estratégias de consultoria sob medida para cada cliente.* Também atuei no desenvolvimento da equipe de pré-vendas, acompanhando o time comercial em demonstrações do ERP e garantindo uma abordagem alinhada ao mercado. Além disso, gerenciei uma equipe de coordenadores de projetos e desenvolvimento, elaborando relatórios mensais para a diretoria no Chile, mantendo-os informados sobre o progresso e os resultados dos projetos.* Utilizei técnicas e ferramentas como Reuniões de Status Report, MS Project, SAP, PMI, AIP, ASAP e SAP Activate, além de coordenar a criação de Blue Prints, garantindo a eficiência e o sucesso de cada etapa dos projetos.* Atuei como ponto focal no pré-vendas para geração de um draft-técnico para compor a proposta comercial com informações de licenças, desenvolvimentos adicionais, horas de implementação e desenvolvimentos. -
Gerente De Projetos SêniorSonda Procwork Nov 2012 - Jun 2013São Paulo Area, BrazilProjetos: Indústrias, Serviços, E-commerceProdutos: SAP Business One * Liderei equipes de consultoria em projetos de implementação e desenvolvimento de software, oferecendo orientação estratégica e supervisão para garantir a entrega de soluções tecnológicas inovadoras e eficientes. Além disso, colaborei diretamente com o Country Manager na gestão do BackOffice do escritório, sendo responsável pelo controle de despesas, como folha de pagamento, licenças do ERP SAP, contratos de suporte e outras despesas operacionais no Brasil.* Gerenciei o ciclo de vida completo dos projetos de consultoria, desde a identificação dos requisitos iniciais até a implementação e manutenção pós-implantação, assegurando a satisfação do cliente em todas as fases. Desenvolvi estratégias de consultoria sob medida para cada cliente, alinhadas aos seus objetivos de negócios e às suas necessidades tecnológicas específicas.* Também atuei no desenvolvimento da equipe de pré-vendas, acompanhando o time comercial em demonstrações do ERP e garantindo uma abordagem alinhada ao mercado. Além disso, gerenciei uma equipe de coordenadores de projetos e desenvolvimento, elaborando relatórios mensais para a diretoria no Chile, mantendo-os informados sobre o progresso e os resultados dos projetos.* Em conjunto com os coordenadores de projetos, aprovei planos de treinamento para assegurar que todos os envolvidos estivessem devidamente capacitados para suas funções.* Utilizei técnicas e ferramentas como Reuniões de Status Report, MS Project, SAP, PMI, AIP, ASAP e SAP Activate, além de coordenar a criação de Blue Prints, garantindo a eficiência e o sucesso de cada etapa dos projetos. -
Gerente De Projetos SêniorHqs Plus Jul 2012 - Nov 2012São PauloProjetos: EngenhariaProdutos: Oracle Peoplesoft Desafio e Resultados: O maior desafio foi o rollout do módulo de RH no Panamá devido a complexidade de regras fiscais e trabalhistas do país e como resultado tivemos que criar uma série de desenvolvimentos para atendê-las e atuar com times de diversos fusos horários.* Liderei projetos de implementação e otimização de sistemas Peoplesoft para grandes organizações.* Defini e planeei o cronograma do projeto, coordenando equipas internas e externas para garantir a execução eficiente.* Monitorizei o progresso do projeto, assegurando o cumprimento de prazos e orçamentos.* Realizei análises de risco e tomei medidas proativas para mitigar eventuais problemas no decorrer do projeto.* Mantive a comunicação contínua com stakeholders para alinhar expectativas e garantir que as necessidades do negócio fossem atendidas.* Coordenei a integração de módulos Peoplesoft, assegurando que a solução estivesse alinhada aos processos de negócio.* Proporcionei suporte pós-implementação, facilitando a resolução de problemas e a adaptação dos utilizadores ao novo sistema. -
Gerente De Projetos SêniorTds Enterprise Jan 2011 - Jun 2012São Paulo E Redondezas, BrasilProjetos: Engenharia, Indústrias, ServiçosProdutos: SAP Business One * Liderei equipes de consultoria em projetos de implementação e desenvolvimento de software, oferecendo orientação estratégica e supervisão para garantir a entrega de soluções tecnológicas inovadoras e eficientes. Além disso, colaborei diretamente com o Country Manager na gestão do BackOffice do escritório, sendo responsável pelo controle de despesas, como folha de pagamento, licenças do ERP SAP, contratos de suporte e outras despesas operacionais no Brasil.* Gerenciei o ciclo de vida completo dos projetos de consultoria, desde a identificação dos requisitos iniciais até a implementação e manutenção pós-implantação, assegurando a satisfação do cliente em todas as fases. Desenvolvi estratégias de consultoria sob medida para cada cliente, alinhadas aos seus objetivos de negócios e às suas necessidades tecnológicas específicas.* Também atuei no desenvolvimento da equipe de pré-vendas, acompanhando o time comercial em demonstrações do ERP e garantindo uma abordagem alinhada ao mercado. Além disso, gerenciei uma equipe de coordenadores de projetos e desenvolvimento, elaborando relatórios mensais para a diretoria no Chile, mantendo-os informados sobre o progresso e os resultados dos projetos.* Em conjunto com os coordenadores de projetos, aprovei planos de treinamento para assegurar que todos os envolvidos estivessem devidamente capacitados para suas funções.* Utilizei técnicas e ferramentas como Reuniões de Status Report, MS Project, SAP, PMI, AIP, ASAP e SAP Activate, além de coordenar a criação de Blue Prints, garantindo a eficiência e o sucesso de cada etapa dos projetos.* Atuei como ponto focal no pré-vendas para geração de um draft-técnico para compor a proposta comercial com informações de licenças, desenvolvimentos adicionais, horas de implementação e desenvolvimentos.
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Gerente De Projetos SêniorQuintec Jul 2009 - Dec 2010São Paulo E Redondezas, Brasil* Liderei equipes de consultoria em projetos de implementação e desenvolvimento de software, oferecendo orientação estratégica e supervisão para garantir a entrega de soluções tecnológicas inovadoras e eficientes. Além disso, colaborei diretamente com o Country Manager na gestão do BackOffice do escritório, sendo responsável pelo controle de despesas, como folha de pagamento, licenças do ERP SAP, contratos de suporte e outras despesas operacionais no Brasil.* Gerenciei o ciclo de vida completo dos projetos de consultoria, desde a identificação dos requisitos iniciais até a implementação e manutenção pós-implantação, assegurando a satisfação do cliente em todas as fases. Desenvolvi estratégias de consultoria sob medida para cada cliente, alinhadas aos seus objetivos de negócios e às suas necessidades tecnológicas específicas.* Também atuei no desenvolvimento da equipe de pré-vendas, acompanhando o time comercial em demonstrações do ERP e garantindo uma abordagem alinhada ao mercado. Além disso, gerenciei uma equipe de coordenadores de projetos e desenvolvimento, elaborando relatórios mensais para a diretoria no Chile, mantendo-os informados sobre o progresso e os resultados dos projetos.* Em conjunto com os coordenadores de projetos, aprovei planos de treinamento para assegurar que todos os envolvidos estivessem devidamente capacitados para suas funções.* Utilizei técnicas e ferramentas como Reuniões de Status Report, MS Project, SAP, PMI, AIP, ASAP e SAP Activate, além de coordenar a criação de Blue Prints, garantindo a eficiência e o sucesso de cada etapa dos projetos.* Atuei como ponto focal no pré-vendas para geração de um draft-técnico para compor a proposta comercial com informações de licenças, desenvolvimentos adicionais, horas de implementação e desenvolvimentos. -
Consultor De Sap SêniorDts Consulting Nov 2006 - Jul 2009São Paulo E Redondezas, Brasil* Realizei análise de processos de negócio para personalizar a solução SAP Business One de acordo com as necessidades dos clientes.* Gerenciei o ciclo completo de implementação, desde a análise inicial até à entrega e suporte pós-implementação.* Colaborei com as equipas de TI e utilizadores finais para garantir uma transição suave e eficiente para o novo sistema.* Realizei sessões de formação para assegurar que os utilizadores finais estivessem capacitados para utilizar o sistema.* Forneci suporte técnico contínuo após a implementação, ajudando a otimizar a utilização do SAP Business One.* Identifiquei oportunidades de melhoria no sistema, sugerindo soluções que aumentassem a eficiência operacional.* Monitorizei a evolução do projeto, assegurando que os prazos e objetivos fossem cumpridos.* Desenvolveu e implementou customizações para clientes como: procedures, relatórios em Crystal Reports, dashboards.* Trabalhei em clientes do ramo: varejo, serviços, transportes, logística, clubes de futebol. -
Analista De Suporte SêniorCadbury Nigeria Plc. Jan 1999 - Dec 2004São Paulo E Redondezas, Brasil• Prestou suporte técnico de nível 1 e nível 2 para usuários finais, resolvendo eficientemente problemas de hardware, software e redes, resultando em uma redução de 15% no tempo médio de resolução de incidentes.• Gerenciou e monitorou sistemas de tickets de suporte, garantindo uma resposta rápida e eficaz às solicitações dos usuários e mantendo registros precisos de todas as interações e resoluções.• Configurou e implantou sistemas operacionais e aplicativos em estações de trabalho e dispositivos móveis, garantindo a integridade e a segurança dos dados do usuário.• Realizou diagnósticos avançados de problemas de rede, identificando e solucionando eficazmente falhas de conectividade, lentidão e interrupções de serviço.• Colaborou com equipes internas e fornecedores externos para resolver problemas complexos de infraestrutura de TI, garantindo a continuidade dos negócios e a satisfação do cliente.• Fornecido treinamento e orientação para usuários finais sobre melhores práticas de segurança cibernética, prevenção de malware e políticas de uso aceitável, promovendo uma cultura de segurança da informação.• Participou ativamente de projetos de atualização e migração de sistemas, colaborando com equipes multifuncionais para garantir uma implementação suave e sem interrupções para os usuários finais.• Desenvolveu e mantive documentação técnica detalhada, incluindo procedimentos operacionais padrão (SOPs) e guias de solução de problemas, para facilitar a resolução eficiente de problemas e o treinamento de novos funcionários.• Colaborou com equipes de desenvolvimento de software para identificar e relatar bugs e problemas de usabilidade, contribuindo para melhorias contínuas nos produtos e serviços da empresa.• Mantive-se atualizado sobre as tendências e tecnologias emergentes em suporte de TI, participando de treinamentos e certificações relevantes para aprimorar constantemente minhas habilidades e conhecimentos.
David Lima Skills
Sap Business One
Sap R/3
Sap
Sap Erp
Business Process
Microsoft Sql Server
Pre Sales
Crystal Reports
Sap Implementation
Erp
Operating Systems
Visio
Ms Project
Erp
Processos Empresariais
Sistemas Operacionais
Dos
Microsoft Project
Microsoft Visio
Pmi
Oracle
David Lima Education Details
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9,5 -
Faculdades De Ciências Administrativas E Contábeis Costa BragaAdministração De Empresas
Frequently Asked Questions about David Lima
What is David Lima's role at the current company?
David Lima's current role is Especialista de Produto | Product Manager | Product Owner | SquadLead | Agilista | UX/UI | Delivery Lead | Project Manager.
What is David Lima's email address?
David Lima's email address is dv****@****.com.br
What schools did David Lima attend?
David Lima attended Instituto De Gestão E Tecnologia Da Informação, Uniamérica, Faculdades De Ciências Administrativas E Contábeis Costa Braga.
What are some of David Lima's interests?
David Lima has interest in Network Com Parceiros De Sap, Children, Cursos De Gerenciamento De Projetos.
What skills is David Lima known for?
David Lima has skills like Sap Business One, Sap R/3, Sap, Sap Erp, Business Process, Microsoft Sql Server, Pre Sales, Crystal Reports, Sap Implementation, Erp, Operating Systems, Visio.
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David Costa Lima
Rio De Janeiro, Rj -
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