Daniel Braga Email & Phone Number

Rio De Janeiro, Rio De Janeiro, Brazil

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- Gerenciamento de uma equipe de 15 pessoas no segmento alta renda (clientes com PL médio superior a 1MM)- Mapeamento dos processos de prospecção e atendimento de clientes utilizando a metodologia PDCA, com identificação de melhorias e atuação para correção de desvios.- Elaboração de fluxos de processos, modelos de abordagem e treinamentos a fim de padronizar a execução do trabalho de prospecção.- Utilização de plataformas digitais e para prospecção de clientes alta renda

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- Responsável pela prospecção e captação de clientes Alta Renda- Assessoria atuando em uma carteira de clientes com PL médio superior a 1MM- Apresentação de produtos de acordo com o perfil de cada cliente

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- Planejamento e implementação do segmento de varejo até R$300.000 (Mesa Digital), definição dos indicadores chave, check-lists de acompanhamento e realização de treinamentos.- Definição do perfil profissional do assessor no inicio de carreira, headhunting e realização de palestras em universidades para captação de candidatos.- Mapeamento dos processos de prospecção e atendimento de clientes, com identificação de melhorias.- Elaboração de fluxos de processos, modelos de abordagem e treinamentos a fim de padronizar a execução do trabalho de prospecção.

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Rio De Janeiro E Região, Brasil

- Mapeamento de processos industriais e comerciais, com foco em identificar oportunidades de melhoria e propor alterações, a fim de gerar ganhos de produtividade.- Responsável em elaborar book de processos para acessos às informações e diretrizes.- Coordenação do levantamento de vendas e da definição de estoques ideais de produtos acabados para planejamento de compra de matéria prima – Obtenção de um aumento de 17% na produção mensal.- Supervisão da reimplantação do sistema LINX, definição de prioridades, elaboração de relatórios e de cronograma com acompanhamento da evolução diária do projeto e reports periódicos dos resultados. - Condução, em conjunto com a equipe de Compras, da revisão do mix de produtos e custos de fabricação, com o objetivo da redução de custos e reajuste de preços de vendas. - Atendimento e negociação com representantes e parceiros internacionais, para expansão da rede de revendedores.

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- Negociação com fornecedores e gerenciamento da obra de realocação da sede da empresa, incluindo a adequação e aquisição dos equipamentos, das instalações, dos sistemas de logística – Redução de custos de ocupação de 50% após alteração de layout e economia de 14%/mês com os fornecedores.- Análise do cenário e elaboração do plano de ação para melhoria dos processos internos, facilitando a atuação multicanal, a melhora da qualidade no mix de produtos, a redução da cobertura de estoque e o aumento de mark-up médio de 1,8 para 2,54, com diminuição da cobertura de estoque em 18%. - Revisão de cargos, salários e benefícios dos colaboradores, bem como criação de uma nova posição de Vendedor e implantação de comissionamento para a área de vendas.

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- Planejamento e implementação do Projeto de Gestão da Rotina dos Gerentes de Loja, definição dos indicadores chave, checklists de acompanhamento e realização de treinamentos.- Realização do planejamento e POC de um aplicativo mobile de checklists de visita para gerentes distritais, contemplando avaliação de indicadores, alterações no sistema e acompanhamento dos resultados das unidades de negócio.- Mapeamento dos processos das lojas, com identificação de melhorias.- Elaboração de Book de Processos, ambiente de consulta online e treinamentos a fim de padronizar a execução dos trabalhos nas lojas.

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- Participação no projeto de implantação do segmento de Beleza e no Processo de Melhoria de Reposição das mercadorias, através da metodologia Six Sigma – Alcançando 95% no índice de exposição.- Participação no mapeamento de contratos de locação da Seller (65 lojas), com planilhas de acompanhamento dos custos de aluguel, índices de reajuste, período de vigência e regularizações.- Implantação do Programa de Auditoria 5s no CSC e estruturação dos indicadores das áreas, com acompanhamento diário dos resultados, identificação dos desvios e melhorias.

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A Enactus é uma organização internacional sem fins lucrativos presente em 36 países dedicada a inspirar os alunos a melhorar o mundo através da Ação Empreendedora. Somos uma rede de estudantes, líderes executivos e líderes acadêmicos, onde fornecemos uma plataforma para os universitários criarem projetos de desenvolvimento comunitário que colocam capacidade e talento das pessoas em foco. Com isso, nossos alunos fazem da Ação Empreendedora a ferramenta que transforma vidas. E a transformação acontece dos dois lados: as pessoas que servimos e os alunos, que desenvolvem valores para se tornarem os verdadeiros líderes do futuro.

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A Enactus é uma organização internacional sem fins lucrativos presente em 36 países dedicada a inspirar os alunos a melhorar o mundo através da Ação Empreendedora. Somos uma rede de estudantes, líderes executivos e líderes acadêmicos, onde fornecemos uma plataforma para os universitários criarem projetos de desenvolvimento comunitário que colocam capacidade e talento das pessoas em foco. Com isso, nossos alunos fazem da Ação Empreendedora a ferramenta que transforma vidas. E a transformação acontece dos dois lados: as pessoas que servimos e os alunos, que desenvolvem valores para se tornarem os verdadeiros líderes do futuro.

Graduação Em Relações Internacionais, Negócios Internacionais

Activities and Societies: Enactus Ibmec-RJ

Pós Graduação, Gestão De Negócios

European Business, International Business

High School Diploma, 3.8 Gpa

Activities and Societies: Track & Field