Expert Spécialisé Sav - Manager De Transition
Current☛ MANAGER DE TRANSITIONConduire les mutations de l’entreprise, dans une durée limitée, en cas d’urgence managériale, de situation de crise ou dans le cadre d’une démarche d’amélioration continue.Accompagnement, direction des équipes, audit, élaboration et mise en œuvre d’un plan d’action ou de développement, j'apporte mon expertise et ma vision extérieure, en restant concentré sur un objectif.☛ CONSULTANT SPECIALISE SAVFaciliter les projets de changement pour l’optimisation de la rentabilité du SAV et le développement de la culture du service. Diagnostic préalable et baromètres Audit des organisations et financier Accompagnement & conseil Animation d’atelier de sensibilisation métier Animation de table ronde clients et/ou prestataires Recrutement du personnel managérial et technique Déploiement des systèmes informatiques Externalisation du SAV ☛ METHODEMéthodologie LEGO® SERIOUS PLAY® Œuvrer pour le bénéfice des activités de l'organisation et simultanément pour le bien-être de tous, en m’appuyant sur les réussites durant tout le processus.Tirer parti des organisations et des ressources des personnes, de leurs richesses passées ou présentes, de leur réussites, pour s’immerger dans des projets motivants et ainsi évoluer.
