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State Of São Paulo, Brazil

São Paulo, São Paulo, Brasil

Responsabilidades:Liderar e orientar squads de Product Managers e Product Owners na identificação e exploração de oportunidades de alto impacto para a empresa, alinhando a estratégia de produto com as necessidades e expectativas dos clientes. Promover a sinergia entre visão estratégica e execução, garantindo que a experiência do usuário e a geração de valor para o negócio estejam no centro de todas as iniciativas. Facilitar a colaboração multifuncional e otimizar o ciclo de desenvolvimento de produtos, desde a descoberta até a entrega, visando crescimento sustentável e inovação contínua.Resultados Alcançados:Lançamento do Hub Bullla: Desenvolvi e implementei uma plataforma robusta para gestão de margem consignável, fornecendo recursos de automação e otimização para equipes de RH, o que resultou em uma melhoria significativa na eficiência operacional dos clientes.Adoção de GenAI nas squads de produto: Ampliei o uso de inteligência artificial generativa (GenAI) para automatizar tarefas como criação de documentação, PRDs e histórias de usuário, aumentando a produtividade das squads e liberando tempo dos Product Managers para focar em inovações estratégicas. Isso resultou em maior qualidade das entregas e aumento da performance dos times.Desenvolvimento de parcerias estratégicas: Estruturei e implementei a jornada de integração com parceiros estratégicos, garantindo a expansão do ecossistema da Bullla e aumentando a capacidade de entrega de valor em colaboração com terceiros.

São Paulo, Brazil

Na função de Group Product Manager, desempenhei um papel na construção de times de produtos que tiveram impacto significativo nos principais indicadores da empresa. Destaco algumas conquistas chave:Desenvolvimento de Equipe com Resultados: Liderei uma equipe de 5 Product Managers na construção de produtos que impactaram positivamente os principais indicadores da empresa, incluindo o aumento do número de clientes ativos, a melhoria dos indicadores de experiência e o aumento da conversão de pedidos (nossa North Star Metric). Esses resultados só foram alcançados com o direcionamento das competências e pontos a evoluir de cada membro da equipe.Participação nas Definições Estratégicas: Utilizando insights obtidos por meio de descobertas, avaliações e entrevistas, realizamos mudanças na estratégia do produto, mantendo o foco na entrega de valor para o cliente e na evolução dos produtos da empresa. Isso resultou em novas oportunidades de negócios e reposicionamento em alguns segmentos de mercado.Gestão de Portfólio de Produtos: Desenvolvi um mapeamento do nosso portfólio de produtos, destacando a contribuição de cada produto para os resultados da empresa, oportunidades de evolução e desafios futuros. Isso nos ajudou a equilibrar a relação investimento x retorno de forma eficaz.Identificação de Parceiros Estratégicos: Encontrei parceiros que aceleraram nossa velocidade de desenvolvimento sem a necessidade de criar tudo desde o início. Isso exigiu um profundo conhecimento do mercado, incluindo arranjos de cartões, participantes do Pix direto e indireto, OpenFinance, e-Wallets, criptomoedas e operações cross border.Assuntos: Cartões de Crédito e Débito, Adquirência e Sub, Crédito PF, Pix, Boleto, QRCode, e-Wallets e Gestão de recebíveis

São Paulo, Brasil

Encontrar oportunidades que estejam alinhadas com as necessidades do consumidor e a estratégia da empresaGestão de Stakeholders Estratégica: Produção de comunicação e apresentações para diversos públicos, incluindo C-Level, Vendas, Marketing, Customer Success, Operações, Engenharia e Segurança. Introduzi com sucesso relatórios mensais e quinzenais para melhorar a transparência e a tomada de decisões informadas.Cultura de Aprendizado Contínuo e Impacto Mensurável: Orientei nossa abordagem de descoberta com base em objetivos claros, hipóteses bem definidas, testes rigorosos e avaliações meticulosas. Essa abordagem catalisou uma cultura de produto dinâmica que se traduziu diretamente em conquistas notáveis, incluindo a redução significativa da inadimplência, expansão de nossa carteira de crédito e um aumento no número de estabelecimentos afiliados em tempo recorde. Além disso, dobramos o volume de experimentos realizados em um único mês.Excelência em Inteligência de Mercado e Benchmarking: Demonstrei meu comprometimento com o aprimoramento do nosso conhecimento em um mercado altamente competitivo, participando ativamente de eventos do setor, conduzindo reuniões estratégicas com parceiros chave e conduzindo análises aprofundadas de mercado e análises de concorrência.Análise de Dados para Tomadas de Decisões Precisas: Implementei ferramentas de análise de dados avançadas que aumentaram nossa capacidade de coletar e analisar informações valiosas geradas pelo nosso produto. Essa iniciativa refinou nossa estratégia de geolocalização, otimizou o tom da comunicação, aumentou a frequência das interações e permitiu a criação de um mapa detalhado da jornada do consumidor.Entregas: Pix parcelado, BNPL APIs, Integração com plataformas de ecommerce, Criação da solução de BNPL para lojas físicas e Criação da jornada de experiência do consumidor fluída (omnichannel)

São José Dos Campos, São Paulo, Brasil

Responsável por apoiar a construção de produtos de geolocalização de precisão para o segmento agro. Definindo o planejamento estratégico e OKRs em conjunto com grandes empresas do setor de alimentação.

Ribeirão Preto, São Paulo

Praticar discovery de oportunidades em conjunto com clientes, stakeholders e squads. Aplicar estudos estatísticos em colaboração com times de dados para apoiar a elaboração da visão de produto.Elaborar rodadas de ideação para integrar o time e descobrir novas oportunidades.Criar um backlog de user stories priorizadas em conjunto com o time para consolidação da visão de curto e médio prazoAnalisar dados do Analytics para avaliar a conversão, performance e valor dos entregáveisDesenvolver a jornada de usuário, mapa de personas, jobs to be done, matriz csd, atomic research, user stories, a/b teste, validação de hipótesesParticipar dos ritos de agilidade alinhando os objetivos, esclarecendo dúvidas, renegociando prazos, criando indicadores e avaliando metasCuidar da entrega de valor, avaliação contínua do entregavel e análise do uso e experiência das soluções

Bebedouro E Região, Brasil

Encontrar as melhores oportunidades e aprimorar os processos e produtos de maneira a obter aumento de eficiência e produtividade no varejo farmacêutico.Líder em software de gestão para varejoNossa MissãoTornar o varejo mais rentável, competitivo e sustentável por meio da tecnologia.Nossa VisãoSer a escolha natural em tecnologia e serviços para o varejo.ValoresA Linx tem o compromisso de conduzir o seu trabalho dentro dos seguintes princípios:Seguimos os princípios da ética e as boas práticas de governança corporativa;Prezamos pelo respeito, reconhecimento e desenvolvimento das pessoas;Temos na essência a construção de relacionamentos duradouros;Somos empreendedores e inovadores;Valorizamos qualidade aliada à simplicidade e praticidade;Responsabilidade socioambiental.

Gestão de Help-Desk, ênfase na satisfação absoluta do cliente.Constante melhoria nos processos internos, baseados em boas práticas ITIL.Consultoria estratégica para aumento de performance das empresas.

Valores Big Sistemas:- Atendimento Excepcional- Empatia- Pró atividade- Compartilhar o conhecimento

Master Of Business Administration - Mba, Tecnologia Para Negócios: Ai, Data Science E Big Data

Ciências Contábeis, Contabilidade E Finanças

Activities and Societies: Feira de tributos e negócios UNIFAFIBE 2014

Master Of Business Administration (Mba), Gestão Do Comércio Varejista De Medicamentos