Gestão dos processos/estratégias de remuneração (fixa e variável), desenho e implementação de modelo de PLR e programas de retenção de cargos chave, gestão da remuneração executiva junto ao conselho executivo da empresa, gestão de dados de produtividade de gente, gestão de políticas, implementação de novos processos e controles de performance (ciclo de performance), gestão completa e acompanhamento do budget de pessoas.

Responsável pelos processos de Remuneração e gestão de dados de people de todo o grupo DIA Brasil, atualização de políticas, implementação de processos e controles de performance e regulamentação da área, gestão e acompanhamento do budget de pessoas e remuneração variável (STI e LTI).

Professor - Treinamento People Analytics na Prática! - Set/22 - CorpBusinessProfessor - Treinamento People Analytics na Prática! - Jul/22 - CorpBusinessPalestrante Convidado - 10º Remuneração Estratégica e Benefícios - Jan/22 - CorpBusinessPalestrante Convidado - Mastering | HR Key People Analytics - Nov/21 - EBDIProfessor - Treinamento People Analytics na Prática! - Abr/21 - EbsCorpPalestrante Convidado - Gestão Saúde Corporativa - Nov/20 - MultisolutePalestrante Convidado - RH do Futuro e tendências da Gestão de Pessoas - Ago/20 - MereoPalestrante Convidado - Digital Transformation e a Jornada do People Analytics - Set/19 - CorpBusinessPalestrante Convidado - Employee Journey Brazil 2019 - Jul/19 - Blue Ocean BusinessPalestrante Convidado - Employer Branding Summit 2019 - Mai/19 - CorpBusinessProfessor - Treinamento People Analytics na Prática! - Jan/19 - Unimed PRPalestrante Convidado - Workshop de People Analytics - Jan/19 - Senac PRPalestrante Convidado - Implementação e Gestão de People Analytics - Mai/18 - BCN TreinamentosPalestrante Convidado - People Analytics - Conceitos, Impactos e Investimentos - Ago/17 - IntegrarePalestrante Convidado - I Fórum Sul Brasileiro de People Analytics - Ago/17 - ABTD PRPalestrante Convidado - (BI) & Indicadores/ KPIs / Interpretação e Análises - Jul/17 - ABRH SPPalestrante Convidado - Fórum RH Digital, PA e práticas digitais em RH - Mai/17 - Blue Ocean Business

Gestão da equipe de atendimento de RH nas unidades Heineken (50 hcs), padronização do modelo de atendimento aos colaboradores, construção e implementação do modelo de gestão orientada a dados (Analytics & Control) e desenho de um modelo integrado de informações transacionais e estratégicas para áreas correlacionadas.

Responsável pela área de Remuneração, Gestão e negociação dos contratos de benefícios, Negociação com fornecedores de Benefícios, Acompanhamento e controle de KPIs como sinistralidade, posicionamento salarial, performance, controle de Budget de mão de obra, gestão dos relatórios de RH, painéis de indicadores, estudos de People Analytics e data provider de dados de RH, assim como divulgação de resultados, atingimento de metas, gatilho para o variável e desvios de projeção. Elaboração de políticas de remuneração e incentivos de curto e longo prazo e participação ativa em negociação sindical.

Implementação da área de people analytics e revisão das políticas de RH.Construção de novo modelo de pagamento variável (PPR) com foco em indicadores de desempenho, aliados aos resultados do negócio e predição de tendências e calibração de forecast de orçamento de MO.

Generalista de RH para a Vice Presidência de Gestão de Gente do Grupo, como responsável pelos indicadores de resultados e de gente com reportes de grupo e apoio aos diferentes negócios (Pão de Açúcar, Extra, Casas Bahia, Ponto Frio, Assaí, Nova.com e GPA Malls), mapeamento de competências e execução de projetos e orçamento de pessoal e despesas, acompanhamento dos KPI’s de RH das áreas de atendimento. Foco na melhoria das praticas, politicas, processos e procedimentos da unidade de negocio, tendo como interface a área corporativa da holding do Grupo. Orientação a equipe de Liderança e Gestão quanto a melhorias, capacitação, processos do cotidiano, desenvolvimento e formação de pessoas. Responsável pelo treinamento e avaliação de funcionários que participam no desdobramento de metas da empresa.

Área de Remuneração, Administração de Pessoal e Indicadores;- Gestão funcional de sete núcleos de RH; - Gestão direta e desenvolvimento de equipe; - Indicadores: Fechamento, análises e justificativas de indicadores como Custo Total de Mão de Obra, Turnover, Absenteísmo, Horas Extras, etc.; - Remuneração: Cálculo e Pagamento de PLR, Bônus e Mérito para o Brasil, elaboração de demonstrativo de Remuneração Variável Comercial e Operações; - Elaboração e gestão de painéis gerenciais para controle do quadro de Headcount; - Remuneração Variável Comercial: Elaboração de Painel para gestão e controle dos indicadores. Mapeamento, análises, desenho de novo modelo de Remuneração Variável e apresentação para Diretoria; - Elaboração de painéis gerenciais para gestão de Remuneração Variável, auditoria no SAP, gestão de movimentações, equidade salarial, etc.; - Cargos e Salários (Metodologia Hay de Remuneração): Elaboração de cartas propostas, avaliação de movimentações, análises de descrições de cargos;

Controle de Informações RH MercosulIndicadores de Mercado e NegóciosUpdate de Projetos

1. Trainee of HR metrics (financial and non-financial);2. Industrial relations;3. Support to the management area and report to the Mercosul HR Director.

Controle de banco de dados.Formalização de contratos.Suporte a franquias.Pesquisa de negócio.

Gestão de Informações.Atendimento a clientes.Documentação e Registro.

Documentação e registro.Controle de informações.Transações financeiras.