At Sovos, we're leading the charge in revolutionising compliance solutions for modern regulatory environments. With an ever-evolving, complex landscape, global authorities demand increased visibility, faster reporting, and greater control of business processes – often at the transaction level.Governments worldwide are embracing digitisation to expedite revenue collection, curb fraud, and close tax gaps. This shift is propelling companies toward centralised compliance systems that can swiftly scale to meet new and expanding mandates. Compliance isn't just a nice-to-have anymore; it's a must-have. Sovos offers the industry's first and only solution that unifies tax and regulatory reporting software in one platform.As a Global Account Executive at Sovos, we work with a truly global team to provide a technology solution for critical needs and problems faced by our customers and new prospects. I´m responsible for successfully developing new business in an emerging global market and effectively achieving new revenue quotas within assigned accounts.

En esta posición se diseñó parte de la estructura comercial para el lanzamiento del proyecto de Operador de Servicios Electrónicos (OSE), certificado por la SUNAT, de ESCONTECH. Involucró el desarrollo de todo el proceso de PRICING asociado al producto y sus derivados, la campaña de mercadeo, el desarrollo de la estrategia de canales así como la captación de la fuerza comercial. Todo para dar paso a la ejecución de las estrategia de ventas, con su respectivas evaluaciones, ajustes y aceleradores, que hoy día marcan la operación cotidiana.

Esta posición lidera, en primer lugar, el desarrollo de los productos y servicios que el portal www.tumedico.com pone a disposición del mercado latinoamericano. Este desarrollo involucra los modelos comerciales para cada producto, la definición de precios, la definición de los canales de distribución, la creación de alianzas rentables y el fortalecimiento de éstas y la apertura de los distintos mercados de la región.En paralelo, esta posición también lidera al equipo de mercadeo, cuyo objetivo es lograr el posicionamiento del portal y sus diferentes productos y servicios, mediante las diferentes estrategias comunicacionales, haciendo énfasis en el posicionamiento CEO, el crecimiento de las redes sociales, así como la gestión continua de estrategias y acciones concretas en el área de PR, con un reforzamiento adicional, y rigurosamente seleccionado, de pautas en medios impresos, audiovisuales y radio eléctricos.www.tumedico.com es una empresa del grupo Escon Enterprises, lo que ofrece 3 sedes hasta los momentos: Lima, Quito y Caracas. Con alianzas estratégicas funcionales en el estado de la Florida, USA, y otra de índole netamente comercial desde México hasta Argentina.Como logro claro en esta gestión, de forma inicial, se estableció definitivamente toda la estructura comercial para la región, se cambió radicalmente la cara y funcionalidades del portal, adaptándose a un modelo más interactivo que atrajera masivamente registros de usuarios y prestadores de servicio de la salud.

Como Director de Mercadeo y Ventas, el primer objetivo es liderar, motivar y potenciar un equipo multidisciplinario y de alto rendimiento, distribuido en todo el territorio nacional. En el caso concreto del área de Mercadeo, hay 5 personas de gestión directa. Aquí se pensaron, diseñaron, produjeron y se activaron varias campañas de corto, mediano y largo plazo que abarcaron toda la organización, moldeando incluso la cultura organizacional de DETEKTOR. Igualmente se diseñaron y administraron las campañas de Incentivo para la fuerza comercial. Se desarrolló el Branding de la Marca bajo un objetivo muy específico: Posicionamiento. Se desarrolla toda una gestión de Medios para afianzar ese Branding, mezclado con actividades BTL. Se potenciaron significativamente los medios digitales y las redes sociales.Por el lado dela Dirección de Ventas del canal Free Lance, se amplió la red comercial en todos el país. Se canalizaron nuevas alianzas y se potenciaron las existentes. Los presupuestos de ventas empezaron a ser significativos. Al cierre 2013: ejecución 75% crecimiento vs 2012, 197%La empresa cuenta con sucursales en Colombia, Brasil y toda Centro América. La interacción es constante, sobre todo por el Comité de Innovaciones, del cual también se forma parte en este cargo. La creatividad orientada al mercado local y regional es el eje fundamental en éste.