Bruno Conti Email & Phone Number

State Of São Paulo, Brazil

Salto, São Paulo, Brasil

- Atuação focada em Carregadeiras e Escavadeiras das marcas Volvo, John Deere, Komatsu, Hitachi, Caterpillar e outros.- Implementação de rotinas e metodologias de gestão para oficinas.-Gestão do time de 29 colaboradores da Manutenção de linha amarela do grupo- Suporte técnico de campo ao time de manutenção.

Corumbá, Mato Grosso Do Sul, Brasil

- Gestão da manutenção industrial das plantas de britagem e limpeza de Minério de Ferro- Planejamento e execução de paradas preventivas - Análises de falhas de manutenção - Gestão de Indicadores de Manutenção (Disponibilidade, MTTR e MTBF)- Gestão da rotina de execução mecânica- Gestão e desenvolvimento dos times de supervisão e mantenedores- Manutenção em peneiras Haver e Simplex (2 e 3 Decks), britadores HP200 e Sandvik e transportadores de correia.

Araçariguama, São Paulo, Brazil

- Coordenador de Manutenção das áreas do Shredder, Máquinas Móveis e PBE- Gestão das equipes mecânica, elétrica e planejamento.- Gerenciamento de indicadores, custos de manutenção, sobressalentes e grandes paradas.- Acompanhamento de paradas preventivas e corretivas da planta- Apoio a elaboração e aplicação de projetos Capex- Analises de falhas e gestão dos riscos operacionais - Desenvolvimento e gestão de equipes (avaliação de desempenho, feedback, treinamentos e etc)- Gestão de padronização e planos de manutenção da área.

Brasil

- Coordenação da equipe de planejamento de manutenções mecânica, elétrica e de grandes paradas da unidade- Responsável pela equipe de inspeção seletiva, rotineira, utilidades e preditiva da unidade- Responsável pela equipe de lubrificação da unidade- Gestão de indicadores de manutenção (Atendimento de sistemáticas, ordens complementares, ordens corretivas, backlog, idade média de ordens e etc)- Gestão de Custos fixos e variáveis da unidade- Gestão de requisições de compras de materiais - Gestão de contratos de manutenção - Gestão de planos de manutenção da unidade, cadastro de equipamentos e criticidade- Gestão de riscos críticos e planos de contingência-Gestão de KPIs (Confiabilidade, MTBF, OEE e disponibilidade)-Multiplicador do programa Safestart

Sorocaba E Região, Brasil

- Gestão de interrupções de manutenção- Responsável pelos KPIs de Confiabilidade (MTBF, MTTR e Reliability)- Realização e gestão de Análise de Falhas- Revisão de planos de manutenção preventiva, preditiva e inspeções.- Elaboração de escopos de grandes paradas e planos de investimentos - Mapeamento e controle de riscos críticos - Gestão do protocolo crítico de NR12- Instrutor de treinamentos de Análise de Falhas

Ipatinga, Minas Gerais

Coordenei uma equipe com mais de 60 colaboradores com distribuição em duas plantas. Trabalho com foco na prevenção de acidentes, redução de custos, atendimento das metas de produção, estabilização de processo e gestão do clima interno.- Responsável pela produção de tarugos para atendimento de dois Laminadores- Controle, gerenciamento e redução dos custos da área- Gerenciamento de logística, estocagem e inventários de matéria prima - Gerenciamento da frota de máquinas pesadas das duas plantas (Empilhadeiras e Pás Carregadeiras)- Controle de indicadores de produto e processo- Gestão de reformas e manutenções das máquinas de corte- Implantação/Aperfeiçoamento do sistema SDCA e GEMBA WALK na área- Planejamento de produção da área- Feedback e desenvolvimento de equipes- Implantação de práticas de segurança (Relatos de segurança, regras específicas da área e adequações físicas e sistêmicas)

Araçariguama

- Responsável pela elaboração de planos de manutenção das áreas de Reaquecimento e soldagem de barras- Coordenador de tratamentos de falha com equipe operacional e de manutenção- Treinamento da equipe nos planos de manutenção novos e revisados- Responsável pelos KPI's de eficiência energética e custos- Elaboração de padronização e rotina de manutenção de equipamentos- Coordenador do startup de equipamentos no processo de soldagem ( comissionamento e preparação)- Coordenador de reformas de equipamentos em grandes paradas de manutenção- Participação do comitê de implantação de NR12

Araçariguama

- Responsável pela área de Reaquecimento e Soldagem de barras da Laminação- Responsável por projetos estratégicos envolvendo eficiência energética e redução de interrupção de equipamentos (Ambos Green Belt)- Coordenador e gestor de equipes em três grandes reformas e participação em outras três- Responsável por análises de otimização de produtividade junto a usina de Knoxville EUA- Responsável por KPI's de eficiência energética e custos - Coordenador de dois Grupos de Solução de Problemas - Participação na definição de projetos CAPEX- Participação na implantação do projeto de Segurança Comportamental- Participação na idealização e implantação de ferramentas Lean na Laminação ( Gemba, Heijunka, Kamishibai e etc) - Criador de rotinas operacionais e padronização de atividades- Elaboração de checks de rotina e análise de condições e treinamento da equipe- Apoio às frentes de Inovação da Laminação- Interface técnica com fornecedores de países como Itália, EUA e Japão.- Apoio aos coordenadores de rotina em tratamento de falhas - Realizava treinamento técnico e de segurança com as equipes operacionais​ e de manutenção- Membro da equipe de instrutores de sistemas de combustão e reaquecimento do grupo Gerdau- Instrutor dos cursos de reformas e balanço térmico do Grupo Gerdau - Coordenador da frente Sinergia Aciaria- Laminação para enfornamento à quente- Solicitado para avaliação técnica dos fornos de Mogi, Pindamonhangaba e Rio de Janeiro- Implantação e treinamento das equipes no Sistema de Otimização de Malhas de Controle dos fornos do Rio de Janeiro, Charqueadas, São Paulo e Porto Alegre. - Membro da Comissão Interna de Gestão de Energia por três anos consecutivos- Membro da CIPA

Araçariguama

Como Trainee tive oportunidade de participar de diversos treinamentos ( liderança, feedback, trabalho em equipe , cursos de metalurgia, Six sigma e etc), visitas técnicas em fábricas (Mogi, São Paulo, Rio de Janeiro, Porto Alegre e Minas Gerais) e também conhecer os processos de produção, logística, marketing e vendas. Contudo, além destas atividades de aprofundamento e conhecimento, tive algumas responsabilidades que complementaram o período de aprendizagem, entre elas.- Era responsável por gerenciar as contas de energia elétrica e consumo de gás de minha área- Responsável pelo Forno de Reaquecimento da Laminação - Apoio à rotina em revisão e criação de padrões- Coordenador do projeto de redução de consumo de gás natural- Gerenciamento dos custos de energia- Membro da Comissão interna de 5S- Membro da Comissão interna de Gestão de Energia-Gestor de KPIs de eficiência energética

Cubatão Sp

Atuei na área da Manutenção da Caldeiraria e Tubulações com foco em:- Planejamento e controle de atividades de manutenção- Acompanhamento de execução das atividades- Revisão e auditoria de procedimentos de segurança- Reuniões de programação- Acompanhamento de grandes paradas- Apoio às equipes de manutenção e inspeção dos equipamentos- Coordenação do mapeamento e análise de válvulas de retenção da fábrica- Coordenação do sistema de sinalização de cargas de toda fábrica

Pós-Graduação Lato Sensu, Engenharia E Gestão De Manutenção

• Docência no Ensino Superior - 60h • Metodologia do Trabalho Científico - 80h • Introdução a engenharia de manutenção - 60h • Práticas de.

Bacharelado Em Engenharia, Engenheiro Mecânico

Técnico, Mecânica Automobilística

Activities and Societies: Desenvolvimento de tarefas de manutenção de componentes veiculares (freios, transmissões, motores, suspensões.