Responsable de expansión Centro Dax. Análisis del mercado, territorio y desarrollo del plan estratégico y táctico para impulsar la puesta en marcha del negocio para acceder al mercado objetivo. Actuando como el principal punto de contacto entre el Centro y los especialistas sanitarios. Generación de mensajes de marketing destacando las ventajas diferenciales, presentaciones, dossiers y demás materiales promocionales. Area de Descompresión Axial Vertebral. Especialidades relacionadas: Traumatología, Unidades de Dolor, Reumatología y Rehabilitación

En dependencia del Jefe Nacional de Ventas, desarrollar y ejecutar el plan de negocio para maximizar la facturación. Identificación y segmentación de clientes y cuentas clave para poder establecer prioridades e impactos. Identificar stakeholders de las cuentas clave, necesidades, barreras, defensores, etc..para la introducción de los productos de la compañía. Organización de congresos y eventos. Formación a clientes. Detección de oportunidades en la zona, tanto de venta directa como de concursos o procedimientos negociados. Relaciones Institucionales con las Direcciones y Autoridades Sanitarias Regionales. Siempre alcanzando objetivos.Especialidades y territorio: Ginecología Oncológica, Microbiología, Virología, Biología Molecular, Anatomía Patológica, Atención Primaria, Compras, Dirección médica/económica, Gerencia y Consejerías Centrales de Sanidad. Hospitales públicos de Comunidad Valenciana, Murcia y Baleares

Análisis y desarrollo del plan de negocio para un proyecto de consultoría de gestión hospitalaria vinculada como valor añadido a la introducción hospitalaria de los productos core de la compañía. Estrecha colaboración con el departamento europeo y adaptación del plan de marketing global al mercado español. Colaboración con la fuerza de ventas nacional para la salida al mercado y desarrollo de modelos y métricas para validar los ahorros en el presupuesto anual a través de la optimización de las operaciones tácticas, presentándonos como una oportunidad para la consecución de los KPI’s del SNS. Desarrollo de un comité de líderes de opinión, organización de simposium, eventos, congresos, etc.. Desarrollo de material promocional y formación técnica a la red de ventas. Liderazgo sin autoridad formal.Especialidades y territorio: Traumatólogos, Anestesistas, Rehabilitación, Dirección Económica/médica, Gerencias y Autoridades Sanitarias Regionales. Sector público y privado. Ámbito nacional

Gestión del territorio. Ejecución del plan de marketing definido por la compañía en mi zona. Análisis y definición de objetivos y estrategias con las cuentas clave. En colaboración con el departamento de Marketing y Médico, junto con los KOL de mi zona, desarrollar eventos, reuniones, etc y todas aquellas acciones que impulsan un posicionamiento del producto y el consiguiente aumento del volumen de ventas. Monitorización y seguimiento de ensayos y estudios clínicos. Gestionar activamente y participar en las reuniones regionales, nacionales, reuniones de sociedades, consejos asesores, etc..Todo ello, bajo un alto nivel de presión. Especialidades y territorio: Radiodiagnóstico, Cardiología, Hemodinámica, Urología Oncológica, Cirugía Vascular. Farmacia Hospitalaria, Dirección médica/económica y Consellería de Sanidad. Hospitales públicos y privados de Valencia y Castellón

Ejecutar los planes de negocio nacionales basados en los objetivos de ventas y planes de marketing. Gestionar los recursos disponibles para cumplir y superar las previsiones de ventas. Gestión de concursos, procedimientos negociados y centralizados en la Consellería de Sanidad. Formación del usuario para garantizar un funcionamiento óptimo de los productos. Venta estratégica y consultiva.Especialidades y territorio: Hematología, Inmunología, Bioquímica, Hemostasia, Análisis Clínicos, Atención Primaria y Neumología. Suministros, Dirección médica/económica, Gerencia y Consejerías centrales de Sanidad. Sector público y privado de Valencia y Castellón