Felipe Marques Email & Phone Number

São Paulo, Brasil

Com 9 anos de experiência no Grupo JCA e 6 meses de atuação na coordenação da área de Suprimentos, sou responsável por liderar uma equipe de 107 colaboradores distribuídos em 27 localidades no Sul e Sudeste, incluindo 7 Centros de Distribuição. Minha gestão abrange desde a otimização de processos de entrada, saída e distribuição de materiais, até a eficiência nos inventários e na logística reversa.Principais indicadores sob minha gestão:Índice de atendimentoGiro de estoqueAssertividade do inventário contábilProjetos estratégicos incluem:- Desenvolva-se: Projeto de Crescimento Profissional e Carreira: Iniciativa que mapeia as competências de cada colaborador utilizando a metodologia CHA (Conhecimentos, Habilidades e Atitudes), associada às atribuições do cargo. Esse projeto visa desenvolver planos personalizados de treinamento e aprendizado para maximizar o crescimento profissional.- Reposições automáticas de estoque e recálculo dos níveis de estoque: Implementação de sistemas automatizados de reposição e revisão de níveis de estoque a cada dois meses, otimizando o fluxo de materiais.Governança de processos: assegurar cumprimento de atas, contagiros, Mapros, Mapas, inspeção de processos e POPs (procedimentos operacionais padrões), com foco em padronização, controle rigoroso e melhorias contínuas.

São Paulo

São Paulo, Brasil

- Responsável pela criação, adaptação e implantação do Book de Indicadores de Performance no Power BI da área de Logística / Estoque. Alguns deles: * Composição de Estoques; - Aging de estoque; - OSA - Índice de disponibilidade de prateleira; - Estoque de Segurança; - Giro de estoque; - Overstock; * Atendimento: - Índice de Atendimento; - Nível de Serviço, - Tempo de atendimento (em processo). - Apontamento e levantamento de relatórios para tomada de decisão;- Reports e acompanhamentos diários.

São Paulo, Brasil

- Aplicado sistema de reposição automática dos estoques baseado em modelos matemáticos de estoque de segurança, estoque mínimo, ponto de pedido e estoque máximo e classe ABC;- Antecipar e prever demandas afim de tornar os estoques mais saudáveis e evitar rupturas de estoques.

São Paulo, Brasil

Em Abril de 2018, recebi a missão de implantar, padronizar e acompanhar o processo de Estoques na Viação Cometa. Durante este período foi conquistado:- Performance de acuracidade de estoque de 88% para 96%;- Padronização do processo de conferência, armazenagem, distribuição e contagem;- Implantação de Indicadores de performance dentro do que estoque para acompanhamento e gestão do processo.- Melhor desempenho em Inventários contábeis;- Desenvolvimento e capacitação de colaboradores.

São Paulo E Região, Brasil

Depois de realizado um bom trabalho, recebi a oportunidade de ser o responsável pela Padronização dos Processos na Unidade de negócio de Peças Recondicionadas. Foi desenvolvida as seguintes atividades: - Estudo de CPK - Custo por KM rodado em peças;- Estudo de oportunidade: Peça Nova x Peça Recondicionada;- Pesquisa de novos Fornecedores;- Previsão de demanda dos estoques Recondicionados.

São Paulo E Região, Brasil

Iniciei minha trajetória na Viação Cometa em 2015 com a missão de ser o responsável por gerir toda a Cadeia de Gestão de Uniformes (Gestão visual dos colaboradores). Nesse ínterim, foi desenvolvida e desempenhada as seguintes atividades; - Recebimento e conferência; armazenagem, - Distribuição; - Padronização no Atendimento e recepção a novos colaboradores - Acompanhamento do vencimento e renovação dos uniformes, - Treinamento e desenvolvimento de Aprendizes; e - Previsão de demanda para reposição dos estoques.

Sao Paulo, Guarulhos

Vila Maria, São Paulo

Liderança

Activities and Societies: Dinâmicas de autoconhecimento, criação de Balanced Scorecard, formulação de indicadores de pessoas, estruturaçao.

Executive Mba, Gestão De Negócios

Graduação, Processos Gerenciais, Curso Tecnológico

Técnico, Administração De Empresas

Activities and Societies: Dinâmicas, apresentações, desenvolvimento de Plano de negócio e Benchmarking

Técnico, Logística

Activities and Societies: Dinâmicas, apresentações, palestras e Benchmarking.