Responsável pela liderança da equipe que tem como principal objetivo gerar vantagem competitiva para a companhia. Construímos produtos de dados capazes de trazer inteligência para a tomada de decisão de variadas personas, pautando-se nos KPIs mais relevantes para a nossa competitividade. Trabalhamos com forte viés analítico, extraindo insights de dados internos e externos do nosso mercado (clientes e competidores), numa estrutura produtizada.

Condução e execução de projetos estratégicos, envolvendo mais de uma área de negócio, com foco em inteligência de dados. Definição de indicadores, construção de dashboards, realização de estudos a partir da análises de dados e apoio nas tomadas de decisão com base em insights obtidos.

Atuação em projetos de consultoria em gestão nos setores de Educação, Saúde e Indústria Farmacêutica.- Implementação de soluções utilizando método PDCA com foco em Gerenciamento da Rotina Comercial, Gerenciamento Pelas Diretrizes e Melhoria da Gestão de Gastos (OBZ Digital).- Análises de dados utilizando Knime e Excel e construção de indicadores, desdobramento de metas, análise de produtividade, mapeamento de processos, análise de preço x consumo.

Liderança do Grupo CÓR, o qual tem como principal objetivo garantir iguais condições de entrada e progressão na Falconi a todas e todos, independente da raça/cor. De forma voluntária, o grupo trabalha com ações de educação/conscientização e de mudança estrutural, em busca do atingimento da equidade racial na empresa.- Aplicação da trilha de letramento racial para toda a empresa por meio de encontros mensais;- Projeto de consultoria voluntária para empresários e empresárias negros durante a pandemia, com foco no empoderamento e agregação de valor para as empresas apoiadas;

Gerenciamento da rede de prestadores de serviço para sistemas de avaliação de ensino básico (K12), desde a seleção de conteudistas até o seu processo de contratação e avaliação da qualidade. Paralelamente, mapeamento, análise e otimização de processos internos, através de automatização, implementação do SCRUM e redesenho de fluxos mais eficientes.

Aplicação de metodologia de aceleração de negócios e de desenvolvimento de prontidão tecnológica. Acompanhamento das startups no gerenciamento de processos internos, desenvolvimento de estratégias de crescimento e prospecção de investimentos.

Projeto de aplicação de diagnóstico tecnológico em micro e pequenas empresas do interior de Minas Gerais. Elaboração de planos estratégicos de inovação e orientação prática aos empreendedores participantes.

Implementação do Marketing de Conteúdo; Gerenciamento das ferramentas Adwords e Analytics; Negociação com clientes; Gerenciamento de projetos; Processo de otimização de reuniões e implementação de novas práticas de excelência em gestão.

Gerenciamento de Projetos; Participação da Célula de Qualidade; Negociação com Clientes e Professores Orientadores.

Atuação no processo de melhoria da comunicação sobre práticas sustentáveis na empresa e no processo de reestruturação da coordenadoria.