Als routinierte und durchsetzungsstarke Führungskraft habe ich mich zum Kompetenzträger für Operations, SCM, Auftrags- und Fertigungssteuerung, Werks- und Logistikplanung, sowie für die Umsetzung von Leanmethoden in Fertigungsbereichen entwickelt. Das Supply Chain Management ist für mich die zentrale Funktion aller operativen Aktivitäten. Mein Steckenpferd ist die Reduzierung und Beherrschung der Komplexität, die durch Variantenvielfalt ausgelöst wird. Mitarbeiter führe ich im Sinne einer Lean Management Kultur, die ich selber lebe. Ein besonders Anliegen ist mir die Förderung und Entwicklung junger Fach- und Führungskräfte, die ich aktiv praktiziere.