- Creation of assortment seasonal framework aligned to marketplace capacity and consumer demand maximizing product line and increasing profitability. Portfolio strategy and article count aligned with business units guaranteeing key brand concepts execution in retail.- Definition of seasonal / phasing framework aligned to consumer consumption peaks and category launch requirements.- Deploy global concepts thru robust Concept Mapping process guarantying unified brand experience x-channel while maintaining segmentation strategy and marketplace differentiation.- Framework & Brand Collection compliance review thru main milestones ensuring the evolution of business needs while refining x-category range and overlap opportunities.

- Portfolio management of 1.400 skus on 4 seasons a year for all categories balancing statement and core offer to serve the consumer with the right pricing structure, product offer on innovation and business drivers chasing not only the regular consumers that are already part of the base but also new mindsets and opportunities. - Assortment editing guaranteeing channel differentiation, brand strategy (innovation leading channels) and hyperlocal POV to drive business and support initiatives with a compelling story-telling and product offer. Focus on profitability and productivity.- Nike.com and Nike Stores assortments thought together and harmonized to be able to land omni-channel perspective and brand statement. Strong harmonization process also with multi-brand.- Nike Stores assortment clustering to optimize line and guarantee merchandising POV on retail and avoid drops on styles that matters the most.- Feed GEO with territory view on consumers trends, reactions to initiatives and brand executions.- Robust territory lineplan download of all categories to influence business partners and planners to invest on strategic priorities.

- Futures planning and buying guarantying depth on the tiers, price-points and silhouettes/silos that are the most relevant to the consumer to ensure Nike.com role on the marketplace and the profitability.- In season management along with allocation team to keep high sell-thru styles and main power franchises always available to the consumer, allowing a premium experience combined with a healthy inventory- KPI’s analysis to determine slow-movers, markdowns, RTVs and action plans alongside with Site Merchandising to update the product grid to drive the consumer attention and improve retail sales.

- NSP One Voice: point of contact and process lead to NSP dimension with 2 retail planners.-Stores Planning influencing Merchandising and Categories to bring a consistent and profitable assortment to best level distribution, guarantying depth where it matters the most. Doors Portfolio on key-market tradezones: São Paulo & Rio de Janeiro- Allocation Tool: replenishment on size grid level, keeping the stores with a health inventory.- Rio16 Execution on 6 key-Olympics doors: guarantying the best consumer experience

- Responsible for bringing a consistent cross-category assortment with key-silhouettes modules to give access of Nike brand to consumers on an easy, profitable and compelling story-telling (EDIT, PLANNING & ALLOCATION of full lineplan).- Close-out Liquidation plan per FY, keeping the marketplace clean in a health and profitable way. - CBF (WC14) Liquidation Plan: strategy, validation and execution of CBF licensed products.- Rio16 assortment plan & strategy for NFS dimension.- APP Clustering: profiling doors to accelerate sell-thru and avoiding hash creation to guarantee higher margin among main silhouettes.

- Definição e manutenção de portfolio da categoria através de imputs de mercado, concorrência e comportamento do consumidor.- Desenvolvimento de Produto: desenvolvimento de briefing mercadológico e criativo como input para equipe de R&D. Definição de placement, pricing, material de comunicação de produto e ações de promoção junto à equipe de trade marketing e comunicação.- Planejamento de Demanda: análise de sell-in e sell-out visando alto grau de acurácia para manutenção de estoque e atendimento da demanda de mercado.- Planejamento Estratégico: do mix de produtos da categoria e budget da área visando alto grau de rentabilidade.- Penalty Raiz: Desenvolvimento do conceito criativo e estratégico da linha casual dos clubes patrocinados - definição de budget, público-alvo, posicionamento, sortimento de mix de produtos, canais de venda, linguagem e estratégia de comunicação.

Job Rotation:Marketing (abr.11 – jun.11)- Projeto Penalty Raiz: desenvolvimento da defesa do projeto baseado nos resultados das pesquisas do job rotation em P&D.Pesquisa & Desenvolvimento de Produto (jan.11 - mar. 11)- Áreas de Job Rotation: desenvolvimento criativo, desenvolvimento técnico e teste de produto.- Projeto Penalty Raiz: benchmarking de marcas de moda casual e estudo de tendências do mercado de moda in loco (RJ e SP).Diretoria Administrativa & Financeira (mar.10 – dez. 10)- Áreas de Job Rotation: financeiro (crédito, cobrança, contas a pagar e receber), controladoria e gestão de processos.- Projeto de Reestruturação de Processos: mapeamento de fluxos dos processos, cargos e equipe das divisões do departamento, análise dos fluxos x produtividade, desenvolvimento de documentação, padronização de cargos e processos produtivos de acordo com melhores práticas de mercado.Roadshow (jan.10 – mar.10)- Roadshow por todos os sites da empresa para apresentação das áreas e gestores.

- Elaboração de estratégias de marketing e comunicação, seleção de mídias para publicação de anúncios. Desenvolvimento de e-mail marketing, folders, catálogos, trend books, press releases, ações promocionais, atendimento de clientes e visual merchandising de showroom.- Feiras e Eventos: organização de eventos para clientes e imprensa com seleção de catering, controle de convidados e coordenação de apresentações. Participação nas principais feiras nacionais com organização e montagem de estandes, catering e gifting.