Supervisor Manutenção Industrial
CurrentPlanejou e controlou equipe de manutenção composta por eletricista, mecânicos, soldadores, técnicos de manutenção, técnicos de automação e predial.Implementou o TPM – Manutenção Produtiva Total, tornando os índices de manutenção como um dos fatores principais para o desenvolvimento e crescimento da empresa.Gerenciou a energia – Planejamento estratégico no contrato junto à concessionária local proporcionando redução.Desenvolveu plano e procedimentos de manutenção reduzindo os índices de manutenção dos equipamentos e aumentou a confiabilidade dos equipamentos.Implementou várias melhorias de produtividade tendo impacto no aumento do OEE (Overall Equipment Effectiveness) da produção, tendo como destaque a eliminação do gargalo da fábrica.Elaborou procedimentos e padrões técnicos de manutenção corretiva, preventiva e preditiva;Estabeleceu os indicadores de desempenho para monitoramento da manutenção e serviços técnicos;Desenvolveu estratégia e planos de manutenção baseado nos FMEA – Failure Mode and Effects Analysis dos equipamentos; elaborou matriz de capacitação técnica e carta de versatilidade da equipe de manutenção; coordenou alianças tecnológicas com empresas parceiras. Participou da implantação de projetos de Lean Manufacturing, contabilizando o custo de deslocamento do operador (R$/passo) otimizando o espaço dos Racks de peças e o ponto de utilização no processo, bem como aproximando as ferramentas utilizadas na montagem do operador. Gerenciou o desenvolvimento e implementação de sistema supervisório para redução de MTTR e redução da necessidade de técnicos de manutenção para acompanhamento a linha de produção.Elaborou planos estratégicos para atingir os objetivos da empresa, bem como obter a satisfação de nossos clientes.
