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São Paulo, Brasil

São Paulo, Brasil

São Paulo, Brasil

Liderar processos de sourcing e negociação em Procurement nas categorias de Tecnologia, Recursos Humanos e Consultorias, em nível Latam South.Liderar time.Projetos e Resultados:Liderança de Squad de Inovação em Procurement, impactando toda a Cia.Savings acima de 1,5Mn LibrasPalestras de InovaçãoFacilitador em treinamentos corporativos.

São Paulo E Região, Brasil

Responsável por processos de sourcing e negociação em Procurement na categoria Logística e operação de Centros de Distribuição, em nível Latam South.Garantir melhores resultados de negociação, sendo o Brasil o principal mercado de savings em logística de todo o grupo BAT.Projetos e Resultados: Diversos projetos com savings acima de GBP 5,0 milhões.

Campinas E Região, Brasil

Responsável pelos depósitos de Campinas e Ribeirão Preto, mais 14 pontos logísticos.Liderança de 70 recursos diretos e indiretos.Garantir Inbound e Outbound dos depósitos.Foco em Melhoria de Produtividade, através de automatização e redução de custos.Atuei nos projetos: Terceirização (Outsourcing) de Depósito junto ao fornecedor DHL.Implementação de metodologia IWS (Lean 6) nos meus depósitos.Liderança do plano 90dias que permitiu redução das reclamações e incremento da produtividade.

Rio De Janeiro E Região, Brasil

Otimização e padronização dos processos de Supply Chain Planning.Liderança de 10 Key Users (experts SAP) em 3 pilares: continuidade, processos e inovação.Suporte a testes e projetos referente aos 36 depósitos.Implementação da Gestão da Informação, suportando os KPIs da área e gerando insights.Foco em Melhoria de Produtividade, através de automatização e redução de custos.Desenvolvimento e Liderança no Plano de Contingência da área.Fomento ao compartilhamento de Boas Práticas e Informações por todos os depósitos.Gerenciamento das Mudanças.Atualmente lidero 2 projetos: Desenvolvimento de melhorias de embalagem, com foco em redução de custos.Suporte ao piloto de LLP junto a DHL.

Rio De Janeiro E Região, Brasil

Planejamento de Distribuição de Produtos não-tabaco para 36 depósitos.Liderança de 2 Analistas em 2 pilares: redução de custos e alto nível de serviço (99%).Definição de Política de Estoque e atuação direta nos eventos de desabastecimento.Projetos e Resultados: Área nova – Desenvolvimento de todos os processos, KPIs, reuniões e governanças. Consolidação de Carga junto às carretas de cigarro – R$3 milhões no período. Implementação de SAP APO.

Foco em medidas de abastecimento para redução de impactos na cadeia logísticaProjetos e Resultados: Área nova – Desenvolvimento de todos os processos, KPIs, reuniões e governanças. Criação e Implementação de gerenciamento de riscos de write off e shelf life. Liderança de melhorias no sistema de previsão de demanda. Liderança de Workshop de Abastecimento e de Lead Time.

Rio De Janeiro E Região, Brasil

Análise dos impactos das estratégias de preço e estudo de price points.Análise de preferências do consumidor utilizando Choice based Conjoint Analysis.Planejamento de demanda e apoio nas atividades de lançamento e Price Promotions.Projetos e Resultados: Criação e Implementação de Dashboard Gerencial.

Rio De Janeiro E Região, Brasil

Análise e Planejamento de distribuição de 10 centros de distribuição.Projetos e Resultados:Parte do time de implementação do SAP APO para distribuição de cigarros.Nível de serviço de 99,9% em todo o Brasil.Cobertura de férias do Planejador de Produção.

Rio De Janeiro E Região, Brasil

Análise e Planejamento de produção (MPS) de 3 linhas e 1,2 milhão de unidades.Negociação de datas e volumes com mercados na América Latina.Projetos e Resultados: Implementação sistema puxado (KANBAN) em duas linhas de produção e planejamento por formato e família de produto. Implementação de controle de write off para minimização de perdas.

Rio De Janeiro E Região, Brasil

Análise e Planejamento de materiais usando MRP e Kanban.Negociação de datas e volumes com mercados na América Latina.Projetos e Resultados: Certificação LeanSigma Advocate – Relatório em sistema para substituir planilhas de Excel e aumentar produtividade.

Rio De Janeiro E Região, Brasil

Análise e compra de matéria-prima para toda a cadeia produtiva de confecção de roupas, de diversos clientes e diversos tipos de tecidos.Controle de Produção, acompanhamento de pedidos dos clientes e apoio às tarefas gerenciais.

Master Of Business Administration (Mba), Gestão Empresarial

Reconhecimento de melhor desempenho acadêmico da turma 107 do MBA Empresarial.

Professional & Self Coaching - Psc 144-Sp, Desenvolvimento De Recursos Humanos

Engineer'S Degree, Industrial Engineering, Engenharia De Produção

Técnico Em Confecção, Business Administration And Management, General